厦门沙滩沙盘模拟拓展培训活动.docVIP

【重要申明】：“布什曼”品牌在福建地区仅限福建“贝瑞培训”与福建“一加一传媒”使用。 「“上百亿台阶，为荣誉而战，大干75天”沙盘模拟」 客服：市场部 林汉聪 专线：0592-3507510策划：策划部 晴朗 编写：行政部 考拉 审核：培训部 火焰 【活动总体概况】 拓展活动背景 A地产控股股份有限公司（以下简称A局地产）在年初召开会上提出“上百亿台阶，为荣誉而战”的口号，十个月来市场、产业、团队等方面出现若干问题，为了完成全年任务，决定提出75天奋斗口号，号召全员尽最大限度的努力冲刺完成年度生产计划、销售指标、租赁指标和融资任务。。 本次拓展活动总体概况：两天一夜沙盘模拟方式 本次拓展活动主题为“上百亿台阶、为荣誉而战、大战75天”，本次活动主要围绕A局地产75天奋斗目标与要求进行设置项目，每通过考核都可得到相应任务完成进度，最终一起实现百亿奋斗目标…… 时间安排流程表，方案后有详细讲解 第一天流程 08：00—11：00 从A局地产公司出发至莆田九龙谷基地 负责人：布什曼后勤组 11：00—12：00 抵达基地，分发服装，安排房间，放置行李 负责人：布什曼后勤组 12：00—13：30 午餐、更换服装（迷彩服）、休息 负责人：布什曼后勤组 13：30—17：30 沙盘模拟第一步（主题“尊重领导，精心组织”） 负责人：布什曼教练组、助教组、医护组 17：30—19：30 晚餐、淋浴、休息、准备晚上篝火晚会 负责人：布什曼后勤组 19：30—22：30 激情篝火晚会，晚会结束后休息 负责人：布什曼后勤组、助教组 第二天流程 07：30—08：00 晨练 负责人：布什曼助教组 08：00—08：30 早餐 负责人：布什曼后勤组 08：30—09：00 思考型拓展项目（饭后休息时间） 负责人：布什曼教练组 09：00—12：00 沙盘模拟第二步（主题“深入动员，统一思想”） 负责人：布什曼教练组、助教组、医护组 12：00—13：30 午餐、休息 负责人：布什曼后勤组 13：00—15：00 沙盘模拟第三步（主题“开拓创新、提高认识”） 负责人：布什曼教练组、助教组、医护组 15：00—16：00 总结 负责人：布什曼教练组 16：00—16：30 收拾行李 负责人：布什曼后勤组 16：30—17：00 喝粥（以免路上饿） 负责人：布什曼后勤组 17：00— 返回A地产公司 备注：教练组有权根据现场实际情况对流程安排进行适当更改，以使活动更加顺畅，但须现场征求A局地产公司活动接洽专人并获同意后方可执行。 【拓展具体流程表】 本流程表讲解本沙盘模拟方案思路，具体事项细节得进一步沟通后才能确认。 一、方案构思 方案主题围绕“上百亿台阶、为荣誉而战、大干75天”进行展开，地点我们选择在九龙谷拓展基地； 项目设计根据A地产公司奋斗目标实现三个有关要求（1、领导重视、精心组织，2、深入动员、统一思想，3、开拓创新、提高认识）进行； 一共分三个阶段，每个阶段主题为三个有关要求，时间模拟成75天的三个阶期之一； 学员40～50人，我们一共为分3个小组，每个小组会根据我们的要求进行寻找自我定位，为目标奋斗之旅，也就是要不断寻找到目标并完成每个目标实现前的拓展考核项目； 每个阶段对应几个拓展项目，但每个拓展项目都是根据本阶段主题设计的，每完成一个拓展项目者可以得到相应业绩（几亿或几十亿业绩），最终实现百亿目标； 而时间我们会把学员到基地与离开基地的时间，模拟成75天，包括学员用餐、休息、睡觉、进行拓展项目等，在规定时间内做多少事情我们会有一个考核并对应奖励业绩规定； 简单可以理解成为以下几个模拟： 把拓展分成三个阶段，模拟为三个有关要求，每个阶段主题、项目设计对应每个要求； 把学员在基地的活动时间（包括食宿时间、拓展时间等）模拟为75天，在这期间我们会设置一些小任务，我们也会分小阶段进行考核检查，当完成者给予一定业绩奖励； 学员在基地日常活动或进行拓展项目过程中会不断奖励或惩罚，而所奖励或惩罚都为业绩，看最终能否实现百亿目标，直接模拟上成百亿台阶奋斗目标； 把学员分成3个小组进行体验，也就是每个小组必须完成每个阶段拓展项目，但每个阶段拓展项目场所又不一样，要想寻找并参加，须通过我们事先的地图等关卡才能找到，模拟奋斗过程中所会出现的各种问题、矛盾等困难点； 结合起来就是