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优秀精品课件文档资料 境界、团队、方法 中层干部培训授课提纲之 ——如何做好一名中层干部 主讲人:林侃 * content 天干地支話運勢 去年是中华人民共和国成立60周年，按照我国传统的纪年方式，今年正好是新中国诞辰一甲子。历史上，一个朝代，特别是在历史上影响较大的朝代，第一个60年（前后几年），对后来发展的状况，特别是下个轮回有很大的影响。成为运势。 開篇--天干地支話運勢 content 西汉60年（公元前142年） 东汉60年 唐朝60年（公元678年） 北宋62年（公元1022年） 開篇--天干地支話運勢 content 南宋60年 明朝60年（公元1428年） 清朝60年 美国60年 苏联60年 開篇--天干地支話運勢 全局意识——从院层面看问题 38军抗美援朝打第二战役——西线战 会当凌绝顶，一览众山小 content 对目标的明确认识 实现任务过程中的高度主动性 实现任务的意志力 为了实现目标要善于动脑筋克服困难 大局意识的具体体现 达成任务不惜牺牲的精神 注意把握重点 善于识人的能力 自我品格修养 善于使用骨干 凝聚人的能力——带领团队工作 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮 善于识人的能力 “六征”、“九德”识人才 识人三忌 六征：观诚、考志、视中、观色、观隐、揆德 九德：宽容而严肃，柔顺而直立，朴实而恭敬，遇乱而肃静，遇扰而刚毅，正直而温和，简洁而清廉，刚韧而充实，坚强而有礼仪。 一忌个人好恶 二忌第一印象判断 三忌亲亲疏疏 善于使用骨干 必须使你所领导的人员有“被需要”的感觉 Tips： 联想在它的企业文化手册明确：放开自我，让别人了解你的需求，让别人了解你的困难，让别人知道你需要帮助。主动了解他人的需求，让他人感到能得到理解和帮助。 必须实施有效的沟通 必须防止把形成骨干队伍变成“小团伙” 全面建设团队的能力 ——实现科学发展 风正一帆悬，潮平两岸阔 使命、目标、责任 团队、荣誉、竞争 激励、榜样、氛围 步调一致、严抠细节 军歌嘹亮，快乐和谐 使命、目标、责任 要密切关注员工的利益 要用使命、目标、责任引领自己和团队 content 要高度重视团队意识的培养 荣誉感是人们上进的动力 竞争才能有效地激发活力 要防止团队中 “亚组织”的负面作用 团队、荣誉、竞争 content 应该树立“人性善”信心 用目标和具体成果激励 把激励当成习惯的工作方法 用感情和精神激励使奖励发挥出最大作用 激励、榜样、氛围 content 以规矩定方圆 以执行显规矩 以细节强执行 步调一致、严抠细节 content 快乐与和谐是密不可分的 快乐是可以创造的 快乐是化解矛盾的有效方法 军歌嘹亮，快乐和谐 content 认真总结我们所做的工程 认真总结你领导的部门或者专业的工作经验 认真总结自己工作的经验 content 结束语 回到题目 境界：人生观价值观的修炼 团队：做人的修炼 方法：处事之道的修炼 谢谢大家! 中国传统以天干地支来纪年，十天干，甲乙丙丁戊己庚辛壬癸；十二地支，子丑寅卯辰巳午未申酉戌亥。组合时单数配单数，双数配双数，每一干支代表一年，相配轮一遍为60对不重复的计数单位，为一个纪年轮回。因为干支名号错综相参，所以称为花甲。 * 1950年11月25日志愿军发起第二战役。第一阶段38军的任务是消灭德川南韩第7师。负责打穿插的113师，当晚就杀到大同江畔。无船无桥，师长、政委带头跳入江中，全师连女兵一起涉水冲锋。这时，一个营的南韩兵赶到渡口，全部吓呆，零下20多度的酷寒，一群光屁股，浑身结冰的中国兵，端着刺刀，甚至抡着菜刀、扁担趟着水冲过来，韩国这个营完全被恐惧击垮了，几分钟就结束战斗。这个师继续边打边跑，到第二天早8时完成穿插包围。26日彻底消灭韩7师。28日113师又接新任务，早上6点前必须从现在地点出发，无论路上有多少困难必须穿插迂回到三所里，同时必须坚决截住逃跑的美军。到三所里有多远？地图上的直线距离72.5km，实际跑的是山路，而且一路上经过无数次战斗。一共用了14个小时。这个记录在世界步兵战争史上是空前的，也可能是绝后的。连志司首长都惊叹，这是奇迹、神迹！事情到此还没完，这支部队，到三所里后发现，在西面还有一条由北向南贯通的公路，穿过一个叫龙源里的小镇，立即主动派了一个团继续跑，堵住这个被战役指挥部疏漏的缺口。之后的阻击战打得之惨烈，是战争史上罕见的。其中的一个阵地的战斗，我们都熟悉，就是《谁是最可爱的人》中描写的松骨峰之战。38军出色地完成了任务，使突围之敌和北援之敌仅相隔不到1公里却无法会合，粉碎了敌人从该地区突围的企图。彭德怀在发给该军的电报结尾，亲自加上一句：38军万岁！ * 中国传统以天干地支来