- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录
Amazon网站分析 3
需求分析 3
网站风格分析 3
(1)相较于传统书店的特点 3
(2)卓越网的经营特色 3
1.以文字为主的网站 3
2.无摩擦购物理念 4
3.客户导向(customer-friendly)的网站 4
4.Zshops 4
5.多角式的经营 5
6.营造网络小区的概念 5
(3)卓越网商务模式的特点 5
精选品种 6
全场库存 6
总体规划 6
1.系统前台 6
用户注册 7
用户信息的维护 7
商品查询 8
订购商品 8
订单维护 9
2.系统后台 9
员工信息维护 9
员工信息维护主要功能: 10
商品信息维护 10
用户信息管理 10
订单处理 11
销售查询 11
页面实现 11
主页面 11
登录页面 12
订单页面 12
分类页面 13
Amazon网站分析
需求分析
网上书店是可以赢取利润的长期产业,美国亚马逊网上书店的经理贝索斯就说过,网上书店的理念很简单,使读者自己找喜爱的书,帮读者找想要的书,你能为顾客既省时间又省金钱,他们不会不买你的书。因此在系统构建时,只要我们本着丰富网上书店的信息资源,以低廉的价格为消费者提供最为方便的快捷的购书途径,去吸引读者,培育市场,网上书店是完全可行的。
网站风格分析
(1)相较于传统书店的特点
“网路不打烊”,“上架寿命常”,降低交易成本,降低交易成本,降低交易成本,提供选取的方便,创造完善的互动功能,大幅降低退书量。
(2)卓越网的经营特色
1.以文字为主的网站
卓越的网站主要是以文字为主,目的之一就是确保各种浏览器均能够进入卓越的网站。在有些网站上,如果没有图形浏览器,你就无法预览。另一个目的是许多公司认为要吸引人潮到网站的方法, 就是架设一个最炫、最美、最酷的网站,却没考虑到网络上大部份的家庭使用者。亚马逊在一开始就很注重网站以文字来表示,将图形放在次要的地位,人们不用花时间等待下载这些超炫的东西以增进下戴的速度 。因此如何使网页的下载能在几秒钟内完成就变得很重要。
2.无摩擦购物理念
无摩擦购物(frictionless shopping)一词, 意思就是尽可能保持整个购物流程既简单又快速,不至于因为复杂的操作界面而使得顾客怯步。卓越亚马逊有一套目前网络商务界中公认第一家将购物流程划分成一系列具体的步骤、确实的将每一步骤编号、并引导顾客购买的因特网零售商。他们有一套易于使用的标准化购物流程,整个概念就在于让顾客能够有个简单愉快的购物经验,并减轻复杂的购物手续造成客户的疑惑。在卓越亚马逊的网站,顾客的购物就是选好书籍,将书放在虚拟购物篮中即可。
3.客户导向(customer-friendly)的网站
亚马逊的竞争策略:『将心放在客户上,而非竞争对手(Obsess about customers, not competitors.)』对于亚马逊的成功窜起这是最大原因。 在亚马逊的网站中,有许多针对客户的贴心设计。 例如说 A网友上亚马逊书店网站只会买书籍,但是买过同样类型书本的B网友有买某张CD 。如此一来,亚马逊网站变会过数据探勘技术计算出最适合给A网友的CD 。亚马逊成为第一家能出示和任何一位顾客买同一本书的其它读者所曾选购的其它书单——可能是相同的主题或是同一个作者──的在线零售商。利用一个称为「书籍搭配者」(Bookmatcher)的功能设计,亚马逊要求顾客按喜好列出10 本书,提供该公司更多有关读者的偏好。
4.Zshops
Zshop是结合在线商店而组成的大型在线购物中心。zShops 的概念是允许其它公司在A 的品牌下开设在线商店,而且顾客也能因更多的产品选择而受益。Amazon 开放其网址给这些零售商,并只收取少许的费用,而具有销售力量的商店,将搜集大量顾客购买习惯的信息作为回馈。当顾客选好一个项目之后,将被转往关于商品的网页,包括有照片和商品项目的描述。 藉由Amazon良好的商誉,也将使的投入的商家能有更好的获利
5.多角式的经营
贝佐斯先生当初在创立亚马逊网络商店时,只是从卖书当作主体基本进而拓展其它商品市场。事实上,Amazon不只是一个网络书店而已,已其现今的架构 实属一个网络的百货公司。他们拥有自己的拍卖市场(类似eBay)且透过zShop计划,也就是朝百货商城转型:从书籍、影带、玩具、礼品、甚至电器产品等,皆涵纳进去。卓越也是这样的经营模式。
6.营造网络小区的概念
卓越还向顾客极力宣传打造小区网络的概念。藉由鼓励读者撰写并提供书评(亚马逊会在网站上登载),来助长会员的认同。这种「消费者参与」的方式,让读者感觉自己为网站上的信息贡献了心力。书籍的作者受邀参与回答在在线访谈的问题。这项设计也达到了「实时互动」的效果,也就是作者可以藉此知道读者的反应,而读者可以立刻把自己对书的
您可能关注的文档
最近下载
- 2024河南郑州文化旅游和体育集团有限公司社会化公开招聘34人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 招标代理档案管理制度.docx VIP
- 2025南方电网昆明供电局项目制用工招聘(48人)笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 农业服务中心2025年度工作计划 .doc VIP
- 外窗防水节点施工方案(JS).doc
- 2025-2026学年小学科学五年级上册青岛版(五四制2024)教学设计合集.docx
- 2025《J金融租赁公司所在行业的波特五力模型分析》5800字.doc
- 2025金风变流器2.0MW故障代码手册V4.docx VIP
- AP微积分AB 2014年真题 (选择题+问答题) AP Calculus AB 2014 Released Exam and Answers (MCQ+FRQ).pdf VIP
- 动态口令认证机制的网上投票系统设计与实现.docx VIP
文档评论(0)