年精深加工5000立方米大理石材建设项目可行性研究报告.docVIP

年精深加工5000立方米大理石项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总论 4 1.1项目概况 4 1.2项目编制依据 5 1.3项目背景 5 1.4可行性研究结论 7 第二章 项目建设的必要性和可行性 10 2.1项目建设的必要性 10 2.2项目建设的可行性 12 第三章 项目建设条件 14 3.1项目选址 14 3.2项目建设条件 14 第四章 建设内容 22 4.1项目建设指导思想 22 4.2建设内容 22 第五章 施工组织设计 23 5.1施工条件 23 5.2施工进度 23 第六章 投资估算和资金筹措 25 6.1估算说明 25 6.2资金估算 25 6.3资金筹措方案 25 第七章 综合效益分析 26 7.1经济效益 26 7.2社会效益 26 第八章 实施和运行管理 27 8.1组织机构设置 27 8.2实施管理 27 8.3运行管理 28 第九章 环境影响与评价 29 9.1环境现状分析 29 9.2项目实施对环境的影响 29 9.3对策及措施 29 第十章 结论和建议 30 10.1可行性研究结论 30 10.2问题与建议 30 附件  第一章 总 论 一、项目概况 （一）项目名称：XXXX有限责任公司年精加工50000m3大理石材项目 （二）项目性质：新建 （三）项目承办单位：XXXX有限责任公司 （四）项目法人代表：XXX （五）项目建设地点：XXX （六）项目可研编制单位：XXX （七）编制依据、范围及原则： 1、项目编制依据 （1）《XXX国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》 （2）《XXX市石材工业发展规划》 （3）石材工业国家有关标准 （4）《工业企业设计卫生标准》（GB21-2001） （5）《建设项目环景保护管理条例》 （6）XXX定额站《XXX定额信息》2010年第四季度 （7）社会调研有关资料和项目单位提供的有关资料。 2、编制范围 （1）市场分析及预测； （2）项目建设条件及地理环境分析； （3）工程技术方案； （4）营销方案； （5）环保、安全卫生、消防； （6）公用基础设施配套与总图布局； （7）组织形式及劳动定员； （8）项目实施计划及人员培训； （9）投资估算及资金筹措计划； （10）财务评价及经济效益分析。 3、编制原则 （1）依据该项目总体规划和项目区的总体布局，合理规划，妥善处理好工厂的人流、物流，最大限度的扩大规模，增加服务与设施，完善厂区功能，满足建设发展的需要。 （2）立足高品位、高质量、多方位的服务宗旨，建立健全完善生产及销售服务体系，强化项目的综合性管理。 （3）建设集加工、销售、仓储、运输为一体，初级交易与批发相结合，立足XXXX，辐射整个皖北地区，面向全国，形成一个具有一定规模和影响力，具有人性和特色，符合社会主义市场经济的现代化加工基地及交易中心。 （4）重视管理经营，建立现代市场经济条件下高效管理经营机制，增强市场的竞争力。 （5）坚持软件建设与硬件建设同步推进，引进和培训经营管理人才，建立一支高效、懂经营、会管理的人才队伍。 （6）严格执行国家有关法律规定，守法经营。 （7）本项目的设计要符合当地规划要求，做到每个项目总平面布局一体化。 （8）本项目的设计要贯彻安全第一、预防为主的方针，立足符合职业安全卫生的要求，保障职工和附近居民的安全和卫生，同时应注意卫生及消防设施的配套建设。 二、项目承办单位及法人代表简介 1、项目单位简介 XXXX有限责任公司是以矿山开发、生产加工大板、以及异形装饰材料为主要经营项目。“XXXX”大理石矿山系该公司于2006年5月始开发的新矿山品种。该矿资源丰富，储藏量达200万立方以上，公司投入先进的技术力量和科学的管理方式，采用先进的绳锯设备开采，年生产荒料数量达5万立方以上。该公司2008年新探明另一大理石品种“XXXX”矿山一处，总储量250万立方米，即将投入开采。 “XXXX”属目前世界稀有品种，其独特的色泽，花纹让人叹为观止，“XXXX”品种、质润如玉、色泽金黄、裁割、雕塑性极强。此品种，目前世界上独此一家。 XXXX有限责任公司，拥有目前世界上最先进的开采机械和加工工艺，公司资产实力雄厚，截止2010年12月，固定资产已突破2亿万人民币，公司销售网络遍及全国。 XXXX有限责任公司，在董事长XXXX先生的带领下，已构成一个具有现代发展理念的高素质，强有力的领导团队。该公司高层管理人员由9人组成，中层管理人员13人，公司技术力量雄厚，其中获ISO高级资格证书者1人，MBA硕士1人，高级工程师5人，中级工程师15人，会计师2人，律师1人，公司员工150人。  第二章 项目的可行性和必要性 一、项目建设的必要性 1、可以促进资源的合理、有