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- 2017-02-16 发布于广东
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第2章 企业并购财务管理概述《高级财务管理学》第三版引导案例:“宝延风波”打响收购第一枪1993年9月,政策刚刚宣布法人股东可以进入二级市场,9月14日起,延中实业的股票就一直孤立上涨,市场与公司无人想到可能有人要收购,只以为是有人操纵股价。9月30日上午11点15分,上交所突然宣布延中实业停牌,股价12.91元嘎然而止,之后宝安集团上海公司公告该公司已持有延中实业发行在外的普通股5%以上的股份。毫无防备的延中实业急忙调动资金,布置反击。首先公司聘请香港宝源投资咨询公司的中国业务代表作为其反收购顾问,对宝安上海公司持股的合法性提出质疑:9月29日,宝安上海公司已持有4.56%的延中股票,根据持有5%应申报的规定,在30日只能再购买0.5%的股票,但是,在9月30日开盘前的集合竞价时,宝安上海公司一笔就购进342万股,使已购股票的比重达15.98%。有关的交易规定是持股达到5%之后,每次最多只能购进2%,一次购进11.42%显然是违规的。在30日公告中,宝安上海公司只是笼统地宣告持有5%以上的股份,这也是违规的。宝安并不承认自己操作有误,并表示自己的收购是善意的。但延中实业认为这一收购完全是敌意的,并要求证券监管部门进行调查并处理。10月22日,证监会召开新闻发布会宣布:宝安上海公司所获延中股权有效,但该公司及其关联企业在买卖延中股票过程中存在着违规行为。显然,这一裁决对宝安是有利的
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