中心站筹备工作方案方案.doc

城区中心养护站工作方案 为确保城区中心养护各项工作能够稳妥有序的开展，实现各项设备资源的有效利用，现结合中心站前期有关工作推进实际，特制订如下工作方案： 一、筹备组织机构： 根据市公路局意见和筹建工作需要，经研究决定成立城区中心养护站筹备工作小组，具体负责中心站筹建期间的各项准备工作。 组长：黄凌云 成员：王小兰、黄梦春、李 林 二、基本筹备工作 基本筹备工作主要指中心站开办计划，通过购买、调配中心站日常运作所需的设备、用具、人员等，使中心站具备办公和为城区管养道路养护提供必需的硬件环境。具体包括以下内容： 1、办公设备的配置（办公场地确定、配置，办公桌、椅购置等）； 2、日常办公、生产用具的准备（办公用品采购、车辆维护准备、油料点确定等）； 3、中心站工作人员的服装、工作证制作（等）； 4、人员管理准备（人员调配、培训、专机驾驶人员选用、培训、人员岗位确定等）； 5、维修保养工具的配置（包括部分机械设备购置、保险、上户）。 说明：筹备组应结合中心站的实际情况，对以上计划进行合理调整。 三、制度建立工作 按照《四川省交通行业环境综合治理标准》、《公路养护技术规范》（JTG H10-2009）和《泸州分段员工绩效管理考核办法》等为基础，尽快完善和形成中心站的各项规章制度，具体实施包括以下几个方面： 1、中心站各岗位的岗位职责。包括：中心站工作职责、站长岗位职责、副站长岗位职责、各作业组岗位职责和各基层岗位的岗位职责等。 2、中心站日常管理制度。包括：设备物资管理、会议管理、财务管理、考勤管理、值班管理、维修管理、员工请休假管理、员工仪表仪容及行为规范管理、员工考核管理、站场环境管理、员工配证及着装管理等。 3、中心站路面养护工作。包括：中心站养护质量监管办法、保洁工作标准、工作程序、巡查考核及巡查工作规范。 4、中心站设备管理工作。包括：设备管理规定、设备台帐、各设备的操作规程、各设备的保养维修计划、各设备的维修保养运行记录、各设备故障紧急处理措施等。 6、中心站绿化及道路附属设施管理工作。包括：管理路段绿化管理规定，绿化植物及附属设施台帐，各植物的习性及养护方法，各植物及附属设施的养护、维护计划，各植物及附属设施的养护、维护记录等。 7、中心站应急处理工作。包括：常用电话号码、应急处理程序、应急队伍建设与管理等。 说明：中心站应根据各综合服务情况对各综合服务的工作标准及要求进行相应调整。 四、员工岗前培训 针对各岗位的特点，对员工（包括正式工、临时工）的工作能力进行评估，有针对性的开展岗前、在岗培训，主要有以下几个方面： 1、全体员工：中心站基本情况、管养道路基本情况、中心站设备（供水、供电、洒水、清扫、应急装备等）情况、养护工作标准及要求、常用礼仪礼节、常用礼貌用语等； 2、机械作业工：机械性能、工作效率、油料消耗、设备维修保养工作标准、流程等； 3、清洁工：养护保洁工作方法、工作标准、工作程序； 4、绿化及附属设施维护工：绿化设施维护养护方法、绿化设施维护工作标准、工作程序等； 说明：岗前培训的具体内容应根据实际情况进行调整。 五、综合服务实施的准备工作 1、保洁准备工作： （1）外包保洁：如保洁外包，中心站则只需按照约定的道路保洁卫生范围和标准，明确各岗位的范围及职责，制定清洁月度工作计划和完善相应的监管措施即可； （2）机械保洁管养：由中心站各作业组自己负责，除明确各岗位的范围及职责、制定月度工作计划和完善相应的监管措施以外，还需要进行相应的机械设备和相关物资的准备、每月低值易耗消耗测算及跟踪、人员服装、岗前培训等。 2、应急管理准备工作： （1）各型装备购买或调配、物资储备； （2）人员队伍确定、值班管理、应急工作流程及响应等； （3）明确巡检时间、巡检频度、巡检路线及意见反馈、应急处置等； （4）强化队伍演练（重点突出应急保通能力、形象建设）； （5）岗前培训。 3、绿化设施工作： （1）建立管理线路范围内绿化、设施台帐； （2）绿化、设施维护岗位设置、排班等； （3）按照绿化、设施维护工作标准和绿化设施维护工作程序、工作计划安排； （4）岗前培训。 5、设备准备工作： （1）根据辖区内管养道路和现有装备，及时进行调节或补充，并建立相应的设备台帐和设备卡片； （2）根据各设备的运行、使用状况，制定合理的保养、维修及定期检查计划； （3）根据各设备的情况，做好设备运行、维修、保养记录； （4）岗前培训。 六、其他准备工作 1、办公区： 中心站除了要做好以上四项基本的准备工作以外，还须重点做好办公室设置、场地车辆停放规划，中心站挂牌等安排工作。 2、食堂区： 搞好食堂生活区规划和食堂用品购置，明确食堂卫生、采买职责和工作要求。 附：筹备期阶段工作