工厂设施设备策划与管理程序[6p].docVIP

发行日期 2009年07月25日 实施日期 2009年08月01日 批 准 审 核 编 制 会 签 REV.NO 制.改定日期 制 定 / 更 改 内 容 备注 A/0 2009.07.25 新制 1 目的 为满足TS16949特别要求6.3.1条款关于工厂设施设备的策划之规定，特制订本程序，作为新建工厂和新产品开发过程策划有效性评价及现有操作有效性的评价的遵循。 2 适用范围 适用于新建工厂或生产线和新开发产品所需工厂设施设备的过程策划有效性评价及现有操作有效性的评价。 3 术语和定义 3.1 工厂设施设备：就本集团而言指的是厂区总务后勤基础设施、网络通讯与交通运输基础设施、生产设施设备等企业生产经营所需的设施设备。 3.2 工厂设施设备策划：指的是对新建工厂需要的设施设备进行的策划；对新开发产品涉及生产车间需要的设施设备进行策划；对保持现有设施设备的操作有效性进行策划。 4 职责 4.1 设备动力部是工厂设施设备策划与管理的归口部门，负责具体策划与管理的落实。 4.2 多方认证小组成员是策划评价的执行人员。 4.3 生产部负责现有操作有效性的评价 5 程序内容和要求 5.1 工厂设施设备策划的总体要求 5.1.1 工