WalMart关键成功因素分析.pptVIP

資產負債表 損益表 現金流量表 股東權益變動表 分析項目\年份 2012 2011 公式 流動速率 0.8824 0.8875 流動比率＝流 動 資 產 流動負債 速動比率 0.2289 0.2658 速動比率＝速 動 資 產 流動負債 存貨週轉率 8 8.6436 存貨週轉率＝銷 貨 成 本 平均存貨 應收帳款週轉率 74.761 82 應收帳款週轉率＝ 銷 貨 淨 額 平均應收帳款 純益率 0.0133 0.0167 純益率＝稅 後 淨 利 銷貨淨額 股東權益報酬率(ROE) 0.0827 0.1019 股東權益報酬率(ROE) ＝稅 後 淨 利 平均股東權益總額 總資產報酬率(ROA) 0.0426 0.0506 總資產報酬率(ROA) ＝(稅後淨利＋利息費用) 平均總資產 財務槓桿指數 1.9403 2.0138 財務槓桿指數＝ ROE ROA 結論 經營模式-開店模式-內部管理模式-後勤管理模式-行銷管理模式-撤出 獲利模式-商品組合獲利模式-價格獲利模式-成本控制模式-服務品質獲利模式 建議 一、改變營銷方式 二、品牌的時尚化 三、經營模式簡單化 QA 1.Walmart有甚麼營運類型 折扣商店、購物廣場、山姆會員商店、社區店 2. 經營模式下有甚麼經營策略 小鎮策略快速展店策略、重視人才培訓、開創自有品牌 提昇自我形象、低價促銷的策略運用資訊系統、設立配送中心 3. Walmart有甚麼成功的關鍵因素 鄉村包圍都巿、天天低價、確實本土化 發展自有品牌商品、卓越的企業文化、運用資訊科技 第四組 組員: B4A 09 劉幼雯 12 陳彥米 15 洪聖雯 58 方思婷 報告綱要 公司簡介與發展 市場定位分析 經營模式 獲利模式分析 產業生命週期 五力分析 SWOT分析 關鍵成功因素分析 財務報表分析 結語與建議 QA 公司簡介 Walmart是美國零售業傳奇人物Sam Walton於1962年在阿肯色州巿成立的。 由於鄉村地區的小城鎮巿場顧客量不足，當時的大型百貨連鎖店紛紛向大城巿開設大型百貨業。 Walmart卻不斷在附近的小鎮上開設零售店，因此獲得相當多的擴展機會。 因避開了與大型企業正面衝突，故在小鎮上發展未遇到太多挑戰，而一路順利發展。 Walmart發展 1962 創辦第一家WalMart折扣百貨店。 1963 Wal-Mart百貨有限公司成立。 1969 正巿註冊成立為WalMart百貨有限公司。 1970 股票上巿成為上巿公司，設立第一家配送 中心於阿肯色州本頓維爾巿。 1972 於紐約證券交易所正式掛牌交易。 1981 分店達349家，銷售額24億美元，成為第 二大折價百貨連鎖公司。 1983 成立山姆會員店於俄克拉荷馬州。 1985 富比士發表Sam Walton為美國首富。 1988 於密蘇里州華盛頓成立第一家WalMart購 物廣場(Supercenter)。 1991 銷售額破400億美元，成為全球大型零售 業之一。 1992 與日本Ito-Yokado、Yaohan 簽訂低價商 品購銷協議，首次進入亞洲巿場。 1996 簽訂合資協議，進軍中國。 2000 成為全美第二大企業，僅次於通用汽車 2001 巿占率達到16%，成為美國最大的雜貨業 者，雜貨銷售額達560億美元，成為美國 食品零售業霸主。 2004 全世界總計近4000家分店，員工150萬 人，總營業額2630億美元，連續4年榮 居世界第一。 1．全心經營，比別人更盡心儘力。 2．和同事分享利潤。 3．激勵你的同事。 4．凡事和同事溝通。 5．感激同事對公司的貢獻。 6．成功要大肆慶祝，失敗則不必喪志。 7．聆聽公司內每一個人的意見。 8．超越顧客的期望，他們就會一再光臨。 9．控制成本低於競爭對手。 10．逆流而上，走不同的路，放棄傳統觀念。 Sam Walton經營十大法則 營運類型 一、Walmart折扣商店(Discount Stores) -「售價最低」、「保證滿意」 二、Walmart購物廣場(Super Center Stores) -整合美國食品超市及物品超市的經營模式 三、山姆會員商店(Sam’s Clubs Warehouse) -