《全员执行力》提升.pptVIP

一、深入透视企业执行力 一、深入透视企业执行力 二、谁来执行？谁是执行者？ 三、为什么全员没有执行力 三、为什么全员没有执行力 三、为什么全员没有执行力 四、全员执行，团队执行 四、全员执行，团队执行 五、优秀执行者基因：责任 五、优秀执行者基因：责任 五、优秀执行者基因：责任 六、革除执行的五大陋习 七、全员执行五大作风 八、全员执行必须到位 九、提升全员执行的战斗力 * 主讲：张戴金 1、 “执行力”在管理中的重要作用。 2、 执行”“战略” 三分战略，七分执行。 3、全员执行的三把标尺 （1）、该说的要说到 （2）、说到的要做到 （3）、做到的要见到 公司上下全体执行，每一个人都是执行者 ! 高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确地做事 基层员工：把事情做正确 其中，管理者尤其要带头执行！ “工作太累了，工资才这么点！”“怎么又安排我做，不是做过了吗？是不是我好欺负点。” “烦死了，天天都是这些活，真没劲！” “他只是动动口，我们却忙得团团转！在那瞎指挥！” “我找了一份不喜欢的工作，我每天比坐牢还难受！” “我恨不得现在工作的这家公司早点倒闭，可它总是不倒，我太痛苦了。” 病态职场: 抱怨文化—— 病态职场: “打工啊，有什么办法呢！” “我们这些打工的人，还不是走一步看一步了！” “混呗，打工的，都这样！” “不关我的事，我只是个打工的。” “凭什么呀！给了我多少钱啊？还希望我做那么多？” “得了吧，打工谁不是为了薪水，说白了不过是挣口饭吃。” 打工文化—— 病态职场: 老子文化—— 自主性 思考性 合作性 （1）、勇于负责任，才能担重任 这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。 负责任是一个人的“人品”的体现 （2）、责任训练：承担前提 对不起，我错了！ （3）、锁定责任：落实责任 对 一 一 1、“讲过了” 就 “盯” 2、“我不会” 就 “练” 3、“不可能” 就 “逼” 5、“找借口” 就 “没有任何借口” 4、“没办法” 就 “想” 1、勇于负责 2、马上行动 3、绝对服从 4、没有借口 5、说到做到 执行到位最重要的核心：结果第一 为什么单位聘你？ 为什么单位给你发薪水？ ——因为你在为单位创造结果！ 结果到位，才算真正到位！ 取得结果的方法：PDCA（1） P：计划 D：实施 C：检查 A：修正 执行过程 取得结果的方法：PDCA（2） P D C A P D C A P D C A 特　点： —— 周而复始 —— 大环带小环 —— 阶梯式上升 推 进 再推进 * *