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交通局目标管理责任制年度考核总结交通局目标管理责任制年度考核总结根据年初工作安排，局考评组于2013年12月10日至19日、2014年元月7日至8日对局属相关单位进行了年度目标综合考核。考核分为内业检查、路检路查、行政执法专项检查、个别座谈四项内容。在总结去年考核经验基础上，对外查，财务等检查内容有所侧重，对评分指标也进行了细化。考核组坚持统一标准，对评出的综合分值当场与被考评单位见面，认真听取被考评者的意见建议，并经考评人和被评人签字确认，做到了公开透明、公平公正。一、2013年度目标管理考核得分情况各单位对目标责任制考核高度重视，从汇报材料到各种基础资料，对照考核评分表都做了充分精心地准备，都取得了较好的成绩。各单位综合考核得分如下：范岗站95.1分；新安站97分；金神站96.5分;卅铺站95.1分;孔城站96分;城区站97分;出租办96.8分;稽查站97.5分;地方局96分（路政股96.2分）；客管办97分。二、目标任务落实情况（一）运管工作2013年，局里对各交管站（办）进行了人员调整，搭配了新班子，新的班子体现出较强的凝聚力和战斗力，从狠抓执罚执收到行业管理均取得了可喜的成绩，圆满完成了年初制定的各项工作任务。具体表现在：1、新班子展现新面貌经过年初的人事调整，各站（办）都形成了新的战斗集体，各站负责人以凝心聚力为工作切入点，采取各式各样的工作方法，在短时间内渡过磨合期，