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公司2009年培训工作总结回顾20**年培训工作，应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，并且比较xx年有了整体的提高。具体表现在以下几个方面：一、内外部培训xx年共举行内训42项，计60次，较xx年增长50％；举行外训61项,参训124人次，分别较上年增长41.5％、53.1％。：方式项目 内部培训 外部培训xx年 xx年 增长比例 xx年 xx年 增长比例次数 60次 40次 50％ 58次 41次 41.5%124 81 53.1%内部培训外部培训培训对象 次数 课程类别 次数管理人员28 岗前培训6销售人员4 人事、行政、管理27车间工人14 财务、信息管理5新入司人员6 生产、采购运营 12全员8 质量、研发管理 6合计 60 营销管理 4合计 60培训学时 1361 培训人次 8258外部培训培训对象 人数 培训课程 次数生产运营30 外部高级研修4人事行政 10 人事、行政、管理类10财务管理 22 财务、信息类9质量研发23 生产、采购运营类 10营销公司 33 质量、研发类 16其它 5 营销管理、外贸类 9合计 124 合计 58培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德规范、管理制度；共4页,当前第1页12342、全员公共类：gmp培训、三体系培训、安全培训；3、重点培养：emba，清华管理高级研修、中央财