年度述职报告_1.docVIP

年度述职报告 2002年，在XXX党委的正确领导下，锐意改革，开拓创新，各项业务取得了很大的发展。一年来，行政处为适应这一发展的要求，以服务为中心，狠抓内部管理，后勤保障服务水平也很到了很大的提升，为XXX的各项业务发展提供了可靠的后勤保障服务。现将一年来的工作总结如下： 一、具体工作总结 1、在机关费用实施包干的基础上，为坚持财务管理“一支笔”原则，进一步完善机关费用的管理办法，严格部室台帐记载，控制部室费用指标，合理计划费用开支，在压缩去年包干费用指标的情况下，有效保证了2002年XXX经营的物资供应和费用支出。费用较去年下降35%。 2、配合XXX记委成功处置固定资产账内车辆90辆，收回处置车款2，023，018元，处置账外车辆47辆，收回处置车款1，342，410元。 3、完成东明路小区5、6号楼及剩余公房的出售及发证工作，完成大同路7号楼的售房审批和新建东明路小区7号楼的住房分配和交付使用工作。 4、截止2002年11月底，XXX已出售公房37栋1390套，办证率达97%，剩余旧房出售的办证工作，可望在年底前全部完成。由于能够严格执行房改政策和审批程序，我XXX被郑州市政府评为“2002年郑州市房改先进单位”。 5、完成金水东路新建住宅施工前期工作，下半年正式进入施工阶段，十一月底，1号楼已三楼结顶，2号楼也已完成±