开办青年旅舍要点.docVIP

一、 首要考虑的几点 你是否理解、赞同并支持国际青年旅舍的理念和宗旨？ 你是否仅将此项目视为一个投资少见效快的赢利项目？ 你是否愿意遵守国际会员制的运作规则？ 二、立项分析 所选物业评估（适用于租赁或改建物业）物业产权是否明晰、租赁期限（最少10年）、结构及功能、主要设备的折旧程度（空调、锅炉、消防、电梯、供暖等）、是否有独立通道及门面等。 客源结构 旅舍的主要市场和定位是什么？（以何类客人为目标市场、客源地分析、客人来此的目的、客人的主要交通公具等） 市场环境 周边同类或相似住宿设施的分布及经营情况？ 旅舍地点是否符合你的市场定位？公共交通便捷吗？邻近有景点，古迹文物等旅游吸引物吗？附近有酒吧、康乐活动设施吗？附近有各种日常所需服务（如超市、小吃店）吗？是否靠近市中心？(若你欲将你的旅舍定位为市区旅舍的话)？ 优势分析 与各相关部门的关系与各相关组织及团体的关系是否有接待青年学生、背包旅行者的经验？是否有其他可利用的资源？ 投资回报应考虑的因素 收入：??? 床位（房间）收入、餐饮收入、组织活动收入、其他支出：??? 物业租金、会费、工资、折旧、设备购置、设备维修、贷款利息、宣传促销、其他现金周转：未来五年的现金预算 三、实施步骤 第一步：按市场定位选点；第二部：制定租赁及改造方案；了解国际青年旅舍联盟对旅舍的基本要求，向