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国立交通大学通识课程纲要.doc
國立交通大學通識課程綱要
永久課號: (辦公室用)
開課單位 通識教育中心 授課教師 蒯 亮 授課學期 93 學年度 2 學期 課程名稱 企業文化與傳播 人數上限 60人 英文名稱 Corporate cultures 學 分 數 2 上課時數 2 先修課程 管理學,經濟學或相關社會科學 課程目標:
1. 探索企業組織發展與溝通的內涵。 2.充實建構企業文化知識背景的素養。3.增進個人生涯職場之成長適應。
簡介企業文化的起源、企業組織氣候、企業核心價值、企業創新能力之整合,追尋組織領導者的風格,扮演文化網路角色之定位,帶動學習型組織的整理目標策略,進而達成全球在地化企業公民的責任。
?
課程涵蓋組織行為(OB)、人力資源管理(HR)、公共關係(PR)、聲望與品牌管理(BM)、顧客關係管理(CRM)與知識管理(KM)等介面,由企業文化來管窺其全貌。學習者應參與個案研究研讀,教學者並提供舉世知名消費品牌之企業文化影音專輯,將判讀辯証其真偽。 基本參考書目:
Terrence E. Deal Allan A. Kennedy “ Corporate Cultures “ 1998. Addison- Wesley publishing. co. USA.河野豐弘著 “改造企業文化” 民87年 遠流出版,台北。企業文化講義及參考文獻。
--- 歷年得分平均在78 ~ 8分之間,亦有高達95分以上者,也有少數不及格。 ---
企業文化個案閱讀作業 : 35%出席率 : 15% (缺課一次扣5%,兩次扣10%,三次扣考)期末考 : 50%
授課教師:蒯 亮 授課學期:92學年第一學期 課程名稱:企業文化 上課時間 : 週二 3:40 ~ 5:30 英文名稱:Corporate cultures 學分數:2 上課時數:2 先修課程:管理學,經濟學或相關社會科學-需大二以上 課程目標:
1. 探索企業組織發展與溝通的內涵。
?
2.充實建構企業文化知識背景的素養。
3.增進個人生涯職場之成長適應。 課程綱要:
?
簡介企業文化的起源、企業組織氣候、企業核心價值、企業創新能力之整合,追尋組織領導者的風格,扮演文化網路角色之定位,帶動學習型組織的整理目標策略,進而達成全球在地化企業公民的責任。
?
課程涵蓋組織行為(OB)、人力資源管理(HR)、公共關係(PR)、聲望與品牌管理(BM)、顧客關係管理(CRM)與知識管理(KM)等介面,由企業文化來管窺其全貌。學習者應參與個案研究研讀,教學者並提供舉世知名消費品牌之企業文化影音專輯,將判讀辯証其真偽。以熟悉各個案企業之領導風格,並提供同學職場情境。(目前個案包括P&G、DHL、HYATT、墨沙東藥廠、麥當勞、舒適牌、統一企業等已建檔)
? 基本參考書目:
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Terrence E. Deal Allan A. Kennedy “ Corporate Cultures “ 1998. Addison- Wesley publishing. co. USA.
?
河野豐弘著 “改造企業文化” 民87年 遠流出版,台北。
?
3. 企業文化講義及參考文獻。 上課注意事項 :
大二以上,高年級優先,建議先修過管理學或相關社會科學。 成績評量方式(包括考試方式、考評項目其所佔總分比率)
--- 歷年得分平均在78 ~ 82分之間,亦有高達95分以上者,也有少數不及格。 ---
企業文化個案閱讀作業 : 35%
2. 出席率 : 15% (缺課一次扣5%,兩次扣10%,三次扣考)
3. 期末考 : 50% 教學師資: 蒯亮(美國加大傳播/企管碩士、博士班,輔大任教) 課程聯絡 :
有任何可先詢問各校班代表
或直接E-mail交大課程助教 :
?
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