数字化的组织与实施.docVIP

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  • 2017-03-03 发布于湖北
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? 档案数字化的组织与实施 为保证中心电子档案扫描加工项目的有序开展和顺利进行,并结合中心实际情况,就项目工作的组织结构、工作计划、工作流程及工作问题应急处理方案等各项内容进行表述。以供中心和公司参考。 项目工作组织结构 1、 工作领导小组 中心和金贝叶就中心的电子档案扫描项目成立项目工作领导小组,全方位指导和协调整个项目工作的开展。工作领导小组负责人员协调、调配,工作场地的安排、工作施工人员的引进和招聘。负责工作进程的监督检查,针对工作中出现的各种问题讨论决定解决方案。 项目工作领导小组成员有:中心领导、分管信息科的领导、各业务科室科长及金贝叶公司经理尹雪松、开发负责人()、施工负责人()等。 工作施工小组 项目工作施工小组由金贝叶公司负责开展具体施工工作,现场施工负责人()、技术负责人()。现场施工负责人负责工作人员的招聘和培训指导、具体工作情况的监督,档案程序开发工作需求的确认和指导、协调公司开发工作和中心业务需求的衔接工作。技术负责人负责数据问题筛查、数据问题的定位、数据的历史问题的汇报和上报,以及负责根据中心就数据问题所做处理方案的具体处理工作。 注:以下文档中涉及的表格请现场负责人认真填写归档,做为项目验收的一部分。 二.数字化工作人员准备? 1、中心人员? 职务:现场交接管理人员? 人数要求:一名? 专业要求:负

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