PIC兽医指南1精编.doc

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兽 医 指 南 目 录 第一部分:PIC健康程序 第二部分:疾病对育种机构的影响 第三部分:疾病控制 第四部分:疾病的定义和诊断 第五部分:建立一个高健康状态的新猪群 第六部分:基因的转移和引进 第七部分:健康评估 第一部分:PIC健康程序 1.1 健康程序的目标: 健康程序的目标是保护和改善PIC与客户猪群的健康状况,让他们了解到品种的潜能并获得最大的生产性能和利益。 1.2 健康程序的目的 完成健康程序的主要目标和其他需要完成的目标: 提供健康的繁殖猪群和精液,保证这种运行方式不会引起客户猪群疾病的爆发。 费用开支要有效果。 对客户要坦诚相待,获得他们的信任。 积极配合和平衡市场营销部,育种和生产部的工作。 经过适当的预测和评估,承担适当的健康风险。 与兽医中心保持良好的联系。 经常参加有关健康问题的教育。 在PIC系统内最大限度地提高生产性能。 通过健康方面最小的改变来改进测定和选种。 让猪和精液能运送到世界不同的国家。 不断地探索应用新技术的方法,来改进控制健康的方法。 对程序的基本内容提供能经常评估和升级的最小标准。 1.3 健康程序的原则 健康程序是建立在文件《HAE-DOC-002,5/9/95》所提到的18 条原则上的,具体如下: 基因改良是一项长期的工作,所以,在PIC超前的疾病控制也是一项长期的工作。 任何一个新的GN 和PN 核心场,都应该引进被认为最健康的猪。 为保险起见,在一个国家要至少建立2个相互独立的“金字塔”。 对所有育种机构的所有群体的健康状态制定标准是不可能的和不必要的。 PIC必须掌握有广泛宿主谱的烈性病原的动态,以便在新的疾病到来之前,做好准备。 场址的选择是防止病原的污染和疾病爆发的最重要的因素。 如果猪场场址很好,那最重要的生物安全因素是售猪台和卸猪台。 PIC必须控制猪的运输和所有猪的流动。 由于在金字塔内猪的流动和销售,所以在金字塔的顶点集中控制和检测主要疾病是很重要的。 必须在每个猪场进行适当的生物安全评估以防污染。 必须控制人员在猪群之间的流动,每个猪场必须建立起1、2、3个夜晚的隔离制度。 因为我们无法建立标准化的健康状态,但为了防止外来疾病的传入,PIC应该供应单一或最小变动的种猪来源,经过兽医与兽医的联系后,在金字塔内部保持适当的变化。 如果不能对实验的结果作适当的解释,就不要作检测。 PIC的兽医工作应该在当地或区域内具有优势,但又不是以兽医为中心。无论在哪 里,PIC都应该使用单独的兽医。 每一个新的核心场都必须全部由PIC猪群组成。 每一个新的扩繁场都必须全部由PIC猪群组成,并且得到当地卫生防疫部门的许可。 猪只能沿着一个方向流动:顺着金字塔向下流动,不能交叉也不能向上流动。 因为疾病的临床症状是指导临床和诊断的重要部分,所以,在PIC的猪群不要使用能掩盖临床症状的抗生素和疫苗。 1.4 实施健康程序的利益 实施健康程序: 有利于与客户建立起相互信任的关系,并保持忠诚。 有助于区分我们的产品和其他竞争者的产品。 让我们的业务具有预见性。 允许我们进入和扩大新的市场。 将公猪和母猪的销售连接起来。 在兽医和其他影响种猪选育的相关人员之间建立起一种信任的关系。 扩大我们作为良好技术典范的影响力。 提高我们内部的生产成绩。 提高我们测定和选种的准确性。 第二部分:疾病对育种机构的影响 2.1 育种金字塔 这是一个既优秀又经济的从主要育种核心群传播基因的方式,,也是传染病传播的一种方式。 最明显的一点是育种核心群的猪必须处于高健康状态, 且这种健康状态必须有效的预防疾病以保护其不受感染。 图 1 在单一育种金字塔中母猪的分布  630♀ 核心场 2400♀ 祖代扩繁场 24-30,000♀ 父母代扩繁场 400,000-600,000 每年供应的商品猪 图 2 一个育种金字塔和他的附加层的母猪分布图: 630♀ 基因核心群 2,400♀ 纯种核心群 24,000♀ 祖代核心群 300,000♀ 父母代核心群 5,000,000 每年提供的商品猪 育种机构的主要目的和目标是给商品猪生产者供应潜在的、最好的种猪群来生产屠宰猪,而不把疾病引入到猪群。因此,育种机构的责任是提供高品质的种猪,且当替换猪群入场后,也不会把疾病带入到商品猪场。

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