检测业务部2011年度工作总结.docVIP

检测业务部2011年度工作总结 2011年是”十二五”规划的开局之年，是总结”十一五”经验，实现”十二五”规划良好开端，推进2011年工作目标任务的顺利完成，积极推动我院”促和谐，谋发展”活动的开展及阶段成果的总结。2011年对检测业务部来说，也是不平凡的一年，职能整合、业务范围扩大、人员扩充，根据本部门2011年职能整合后的工作目标要求和本部门目标任务，将认真总结全年各项工作，对全年工作目标任务完成情况进行分解、检查、分析，找出差距和存在的问题以及解决问题的举措，以达到提高、完善，对正确合理、谋划安排2012年工作有着十分重要的意义和促进作用。现从几个大方面将2011年工作客观全面的回顾总结如下： 一、明确职能，统一思想，加强团队建设 由于职能整合业务扩展，本年度部门人员增至21人，年轻人员占大多数，如何发挥老同志的作用挖掘年轻人的潜能，使部门更加凝聚和谐，是我们本年度工作重要部分。根据院里倡导构建和谐团队，增强团队意识，发挥团队作用的精神，认识到：团队是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，反映和体现的是团队的向心力、凝聚力。通过构建和谐团队，提升以人为本的思想，促进人的全面发展能力，创造平等、互助、友爱的氛围，实现人的和谐和协调。在部门形成构建和谐团队理念，在院里抓建设的同时，我们也注重加强团队建设和文化建设，使部门每一位同志有核心、有自主、有潜能的发挥各