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岩土施工项目《建造合同》成本管理文件 1 工程 施 工 策 划 书 （范 本） （内部成本控制文件） 西北水电公司×××项目部 二O一三年 月 日 批 准： 审 查： 校 核： 编 写： 注：1、项目施工策划书主要针对布置的合同工作量和规定的项目进度、安全、质量等管理目标，由项目部进行编制的施工控制性文件。 2、策划书由分公司工程管理专责、专业总工或分管经理进行校核；分公司经理、公司副总工负责审查，公司总工或项目主管领导签字批准。 3、公司生产管理部负责各项目施工策划的监控和执行工作，并依据批准的策划书制定项目管理责任目标，考核项目绩效，奖优罚劣。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc351452900 一、说明 PAGEREF _Toc351452900 \h 1 HYPERLINK \l _Toc351452901 二、编制依据 PAGEREF _Toc351452901 \h 1 HYPERLINK \l _Toc351452902 三、工程概况 PAGEREF _Toc351452902 \h 1 HYPERLINK \l _Toc351452903 四、资源配置 PAGEREF _Toc351452903 \h 2 HYPERLINK \l _Toc351452904 4.1项目管理机构、管理人员、管理资源投入 PAGEREF _Toc351452904 \h 2 HYPERLINK \l _Toc351452905 4.1.1 项目管理机构 PAGEREF _Toc351452905 \h 2 HYPERLINK \l _Toc351452906 4.1.2 项目管理人员 PAGEREF _Toc351452906 \h 2 HYPERLINK \l _Toc351452907 4.1.3 管理资源配置 PAGEREF _Toc351452907 \h 2 HYPERLINK \l _Toc351452908 4.2施工人员投入 PAGEREF _Toc351452908 \h 3 HYPERLINK \l _Toc351452909 4.3材料资源配置 PAGEREF _Toc351452909 \h 4 HYPERLINK \l _Toc351452910 4.4设备资源配置 PAGEREF _Toc351452910 \h 4 HYPERLINK \l _Toc351452911 4.5资金使用计划 PAGEREF _Toc351452911 \h 5 HYPERLINK \l _Toc351452912 五、临建工程 PAGEREF _Toc351452912 \h 5 HYPERLINK \l _Toc351452913 六、进度计划及分包项目划分 PAGEREF _Toc351452913 \h 6 HYPERLINK \l _Toc351452914 七、已完成工程量 PAGEREF _Toc351452914 \h 6 HYPERLINK \l _Toc351452915 八、施工总体布置简介 PAGEREF _Toc351452915 \h 7 HYPERLINK \l _Toc351452916 九、主要工程项目施工工艺简介 PAGEREF _Toc351452916 \h 7 HYPERLINK \l _Toc351452917 十、质量、安全、进度、成本目标及措施实施方案 PAGEREF _Toc351452917 \h 7 HYPERLINK \l _Toc351452918 10.1质量、安全、进度、成本目标 PAGEREF _Toc351452918 \h 7 HYPERLINK \l _Toc351452919 10.2措施实施方案 PAGEREF _Toc351452919 \h 7 HYPERLINK \l _Toc351452920 十一、其它 PAGEREF _Toc351452920 \h 7 一、说明 （1）本工程施工策划方案编制，是在充分调查了解工程实际情况，依据合同工程量及技术要求，优化资源投入及拟定切实可行的施工方案，在已定合同价款情况下，尽力压缩成本，增加毛利润，为建造合同成本分析提供依据，是项目经理实施本工程前的整体策划及总体安排。 （2）项目经理编制本方案应本着认真负责、合理可行、切合实际的原则，对本工程技术方案、进度计划、资源配置方案、分包项目及计划分包价款限额、自行组织施工项目及用工情况、质量安全措施实施方案等做出明确规