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SAP CO (管理会计) 外部会计FI与内部会计CO 成本中心会计CO-CCA 成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行识别和归集； 费用以单个组织区域即成本中心来追踪，也就是说成本中心是费用控制的责任单位； 可以对成本中心未来费用进行计划，以此作为基础，通过计划费用与实际费用之间的比较，来对成本中心的业绩进行考核。 内部订单 (CO-IO) 在SAP中，内部订单是用来对某公司内某作业或任务的成本进行计划、归集、监控和分摊的工具，这里的“订单”不同于生产订单、销售订单或采购订单中的“订单”是不同的概念； 用户可以根据业务需要，对内部订单赋予不同的意义，用它来追踪某个有起始时间的事件（如展销会）； 内部订单也可以用于对某持续的事件或服务，如设备维护和修理，进行费用控制。 利润中心会计（EC-PCA） 在EC-PCA中，用户进行以利润中心为单位的内部核算中心盈亏的分析； EC-PCA可以在不同行业（包括制造业、服务业和商业）的公司中进行运用； 用户可以根据分析的需要，以区域（分公司、工厂）、功能（生产、销售）或产品（产品分类、产品组）来设立利润中心。 盈利能力分析（CO-PA） SAP提供CO-PA，作为用户对某市场区划或业务组群的盈利情况或贡献盈余进行分析的工具； CO-PA中的数据可以为销售部门、市场拓展部门、品牌管理部门和计划部门的决策和内部会计提供支持； CO-PA可以在不同行业的不同公司中进行运用。数据可以按期间、订单、项目来显示 产品成本控制（CO-PC） SAP 提供产品成本核算作为计划成本和原材料定价的工具，用于计算单位产品的制造成本和产品的销售成本。成本核算通常是以生产计划中的 BOM 和 工艺路线等主数据为基础进行的。 成本对象控制可以对制造订单进行监控，计算计划成本、核算实际成本、将实际成本传送到其他分析模块中、对比分析计划和实际成本的差异 基于作业的成本计算法（CO-ABC） 基于作业的成本计算法是对业务处理和成本对象的成本和运作情况进行评估的方法； ABC法按照各业务处理对资源的占有情况，将产生的费用分配到各作业中； 在业务处理中产生的费用，按照各费用对象（如产品、服务、客户、订单等）对作业的利用情况，被分摊到费用对象上。 成本中心业务概览 成本中心的实际过帐 通过模块之间的集成得以共享的成本数据 FI 总帐费用过帐 CO AM 折旧 SD 销售收入 MM 物料投入消耗 HR 工资 PP 生产成本 CO 内部数据的记录, 如某成本中心接受的维修工时 蒜圣断页敌疆频娩孙行钮追言冀鉴俭狞丽祖奎趴懂软淘赡序史儡糖岗墩哟SAP_CO详解SAP_CO详解 成本中心业务概览 过帐逻辑 总帐科目（损益）420000 金额 成本对象 成本要素 (420000) CO 凭证 # 1000000009 FI 凭证 # 1200000089 总帐科目（资产负债表） 113100 金额 金额 FI 数据条目 行项目 001 - 总帐科目 420000（损益） - 金额 - 成本对象 行项目 002 - 总帐科目 113100（资产负债表） - 金额 匪勺胸王吗值语嗓验戍凳富崎缸崎淆满瞻翻庭甚李撼万媳纹峪宠沽哎刊洁SAP_CO详解SAP_CO详解 成本中心业务概览 示例：从 FI 过帐到成本中心 FI CO 损益表表科目 资产负债表科目 成本起点：成本中心 XY 成本中心 XY 成本要素下的借方 ~~ ~~ 炳硒铀雁臂欢逼奥翱掀啄骋映震脆氏奇匣另拙涧竟绅惋睫宝绝溯臃测摹敲SAP_CO详解SAP_CO详解 成本中心业务概览 示例：从 AA 过帐到成本中心 折旧费 累计折旧 成本起点：成本中心 XY 成本中心 XY 成本要素下借方 FI CO 成本起点：成本中心 xy 机器折旧 AA ~~ ~~ 朱始儒缘教缠憋樱陋奶寿递爆砍位锌漫硷肥纲晚条诣颧荆股铆搪省瓜戒搂SAP_CO详解SAP_CO详解 成本中心业务概览 示例：从 MM 发货过帐到成本中心 FI CO 物耗 物料库存 成本起点；成本中心 XY 成本中心 XY 成本要素下的借方 MM 成本起点：成本中心 XY 库存中发出的物料 ~~ ~~ 社陇纽眩吁惋佣霞目唁迸蚜机恫蜂骸据韩贾偶返咆荔律跟祝渔昂垣巫虞寻SAP_CO详解SAP_CO详解 成本中心业务概览 示例：从 MM 采购订单过帐到成本中心 FI CO 成本中心 XY 成本要素下的借方 购买者：成本中心 XY 零售商的物料采购定单 MM 射酶纵佐显娘逊涨缅指投第三凡宣涝磕蔗康掠证箍覆拎独朝俗狼求三渺搭SAP_CO详解SAP_CO详解 成本中心业务概览 成本中心的重过帐 将错误记入借方的金额重 过帐到不同的科目分配对象 - 具有 FI 凭证参考 - 无