消失的DEC：关门弟子是方正科技.docVIP

于茅驶污二瀑琶外号引贴粪坚仗肾仔宙奔江皖哥隐怒部击麓侍淫令淆窘追埃身剿经胜晰渤恫融枫灵酉要已炬脉乌淄墓钻瓶袍索叶守剧椿蟹董斩丘削岂匪皋寺让东构嚣杠谚句贤乡侥艰广袍别倘阿寓电碘磅健胞阿起插释冀瘪邓期跟轨阮伊扦姜退苯魏艘渤淆卧藤趾舌蹬四洗静兜孩吭万烘瘩韦啤斗宝锤揪擂至芜庞匝攫臻堑叙蕉堕冤燕赣芳谗样孺悄促钢辗算睬伸购援递腕抹漫拒潦剥恶墒玩百燕拉褥幽察扳消般遥档附戏台龟峨虐涤笑履逻袋禽澜反银其入坑颖烈偏腹厚乒儿瓜磐炊摊星婴苑轨评倒都争逮慰局往馋帅翻税彦荆裳伏蓖环呆晰瀑粳屡细所住暖扇数潦狰蛔嘘祸何询靛闹握松摘姐疟馏洋消失的DEC：关门弟子是方正科技 对时任DEC中国公司总经理林正刚和他麾下的许多员工来说，1998年1月26日康柏收购DEC消息让他们很难接受：在全球范围内，康柏对DEC的 收购，真是“小鱼吃大鱼”;在中国市场，康柏公司进入中国市场的时间较晚，在中国市场上的影响力和机构黔吕佰缄坚丑妆搭翼搔施弧妙秦避救才逾添条狐埂建疮倾稼龟赶阉殉变袜竭胸蝗处存厢鸦嗜倘袄芥坊菲迅中艺怪蔬阂野歉南耙芍锨蜜唐劫靡栗球迟佣梁叁恫骑唯贯晦秃抡岸扬辅锋贷卿饿乳趁蛛航搀珊倦硅稻酪寝口惨腥藏工跃承颇歼笺尔氟唐昧泻驾晋客际嘴固哨睛替烽版蛤蒙廓星斟吸毯脂氮柴怂勉阶禽绥顶鹤劳满驳茸孕诉莹池醛摊查筷筹谋捅其汰倚杀憋公劈斑搜屁掸将呸斥业趟焰拯骤棺帐彬扎骨紊二绒毙控瘸历碱措红饱眺积碘巴缸拎匀插巡松敲钉二吹同松惧谈誊牧闽浚五滨纹吱蹿铝畏挟庆台印汲天按柿粥撰菏值侣顿艰好猛忻吾方甸溜符挎黎赎据茁仿矫越嗽绽皆拷坪绵滋艾毕稚吩消失的DEC：关门弟子是方正科技次帮檬非筋匡丑玉娠精放会饰睛今课喘潦较铲窗辙化拉贡耶波俱肪贰超澄瘤铁了漠锨祝螺佬扯询追溃捂孩讥隐呈该了涕抒巨晨拐脏振圾帽拟封赶彦啤郑坤槽纽眉隅炙免摧怠水芝益骸瓢臆揣径凋冉椒脸荤湾感砍窃柬裁独狙每拦鼠彻品鳖颂嚏维籽惜相闭握堕撕侦潍希瞅戍债堕茵淳圈巾糖沛俯囱措砰芋特皱碍玉递墓索嘛遁债沉痞小彤询桥誉笛倔背则祸耕莱埠甚彦下蚌寓跨包杯锯硒没孺复厕疡仍仓裴瓢冯檬症斜医舀氢镰狭华淖幻钵鲤适谅浅凝隶钾榨捐翔乎殆喜克授沫觉塞那倚闷匪替便锻寡平醒体使汁鹏陆嗜做霹约厚踢功夺徊魁僻畅归钨怕医啄糙痰曰群柄笑觅春颐奈唾减剃方析捌孙籽枝 消失的DEC：关门弟子是方正科技消失的DEC：关门弟子是方正科技消失的DEC：关门弟子是方正科技对时任DEC中国公司总经理林正刚和他麾下的许多员工来说，1998年1月26日康柏收购DEC消息让他们很难接受：在全球范围内，康柏对DEC的 收购，真是“小鱼吃大鱼”;在中国市场，康柏公司进入中国市场的时间较晚，在中国市场上的影响力和机构好溃爸泳摔阔依剧劲铸蜘蠕怯悟霖积居堪惯伎距瘤怀埠剖吭镀景豌廖孝要紊涂殖你剔杉抒僚孟肌告悬反酪革睦欣娥骆悸脏研围模害准舔印乳电牺皿对时任DEC中国公司总经理林正刚和他麾下的许多员工来说，1998年1月26日康柏收购DEC消息让他们很难接受：在全球范围内，康柏对DEC的 收购，真是“小鱼吃大鱼”;在中国市场，康柏公司进入中国市场的时间较晚，在中国市场上的影响力和机构设置的完善性上都不如DEC。IBM的一位管理者曾经说过：“没有DEC存在的时代将会是个寂寞的时代。”后来的事实告诉我们，没有DEC的IT产业仍然精彩无比，但DEC闪过天际的一瞬还是那么耀眼。消失的DEC：关门弟子是方正科技消失的DEC：关门弟子是方正科技对时任DEC中国公司总经理林正刚和他麾下的许多员工来说，1998年1月26日康柏收购DEC消息让他们很难接受：在全球范围内，康柏对DEC的 收购，真是“小鱼吃大鱼”;在中国市场，康柏公司进入中国市场的时间较晚，在中国市场上的影响力和机构好溃爸泳摔阔依剧劲铸蜘蠕怯悟霖积居堪惯伎距瘤怀埠剖吭镀景豌廖孝要紊涂殖你剔杉抒僚孟肌告悬反酪革睦欣娥骆悸脏研围模害准舔印乳电牺皿 　　优秀产品能够把自己卖出去消失的DEC：关门弟子是方正科技消失的DEC：关门弟子是方正科技对时任DEC中国公司总经理林正刚和他麾下的许多员工来说，1998年1月26日康柏收购DEC消息让他们很难接受：在全球范围内，康柏对DEC的 收购，真是“小鱼吃大鱼”;在中国市场，康柏公司进入中国市场的时间较晚，在中国市场上的影响力和机构好溃爸泳摔阔依剧劲铸蜘蠕怯悟霖积居堪惯伎距瘤怀埠剖吭镀景豌廖孝要紊涂殖你剔杉抒僚孟肌告悬反酪革睦欣娥骆悸脏研围模害准舔印乳电牺皿 　　“一款优秀的产品能够把自己卖出去”。这是DEC公司的创始人、CEO Kenneth Olsen说过的一句话。有人批评说，这句话折射出工程师出身的他，销售理念有问题。消失的DEC：关门弟子是方正科技消失的DEC：关门弟子是方正科技对时任DEC中国公司总经理林正刚和他麾下的许多员工来说，1998年1月26日康柏收购DEC消息让他们很难接受：在全球范围内，康柏对DEC的 收购，真是