2016-2017学年高一政治上学期课时随堂检测题19.docVIP

第二单元 生产、劳动与经营 第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 政策发力　支持“小微” 国家工商总局《全国小微企业发展报告》显示截至2013年年底小微企业占全国各类企业总数的76.57%。在我国经济社会发展中发挥重要作用。②但小微企业普遍面临成本要素上升过快市场需求不足融资难、融资贵、税费负担较重等困难2014年③国家实施减税减费、定向降低存款准备金率等措施缓解小微企业暂时资金困难鼓励和引导企业自主创新；同时实施注册资本认缴登记制度对新设企业注册公司“零门槛”。【思维导图】 【创新演练】有人说：“只要国家扶持政策到位小微企业一定能克服困难经营成功。”请运用“企业经营答案：(1)面对小微企业当前的经营困境国家通过多种政策加以扶持有利于小微企业走出困境实现发展。(2)小微企业要真正走出困境除了利用国家的扶持政策外更重要的是靠自身的因素实现发展。(3)小微企业必须面向市场制定正确的经营战略必须提高自主创新能力依靠技术进步和科学管理形成自身的竞争优势必须诚信经营以树立良好的信誉和企业形象这些才是小微企业克服困难实现成功经营的关键所在。 一、选择题第十一届中国国际中小企业博览会在广东省广州市中国进出口交易会展馆举行。企业是市场经济活动的主要参加者具有的特点有(　　)以营利为目的　②党组织的直接领导　③从事生产经营活动　④是企业法人　　　　B．①③④ 解析：企业是以营利为目的的、从事生产经营活动的经济组织具答案：B中国石油是中国头号石油商素有“亚洲最赚钱公司”的美誉中国石油曾一度位居全球市值最大的上市公司。上市公司属于(　　)企业法人　②非企业法人　③股份有限公司　④有限责任公司解析：公司是以营利为目的的企业法人上市公司属于公司是企业法人符合题意不符合题意；只有股份有限公司才能上市答案：C小明的父亲想开一家有限责任公司便向在读高一的小明询问有关注意事项。在下列小明的建议中你认为可取的是(　　)公司资本划分为等额股份　②股东按出资比例行使表决权　③成立股东大会负责公司的日常经营　④公司财务不必向社会公开解析：本题考查股份有限公司与有限责任公司的区别。①是股份有限公司的特征；总经理及其助理负责公司的日常经D项。答案：D公司都有一定的组织机构机构之间权责明确、互相制衡对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制。下列对应关系正确的是(　　)董事会——执行机构总经理及助手——处理公司重大经营管理事宜监事会——负责公司的日常经营股东大会及董事会——决策机构解析：本题考查公司的组织机构。股东大会及董事会是决策机构D项。答案：D国际上有一条公认的“马特莱法则”(又称“二八法则”)。该法则告诉企业的经营者不应该面面俱到而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目即关键的20%再以20%带动80%促进企业的全面发展。由此可见马特莱法则”强调(　　)重视科技投入形成竞争优势加强科学管理以管理促效益面向市场生产适销对路的产品遵守职业道德开展正当竞争解析：由材料中抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目可知马特莱法则”强调的是加强科学管理以管理促效益、C、D三项不符合题意。答案：B下面对企业兼并的认识正确的是(　　)企业兼并有利于把劣势转化为优势　②企业兼并可以减少国家的财政收入　③企业兼并就是“强强联合”这有利于增强企业竞争力　④企业兼并就是企业优势互补优化资源配置①④ 解析：②说法错误；企业兼并不一定是“强强联合”故③错误。答案：D二、非选择题材料一　根据宝钢集团出台的发展规划到2015年宝钢集团将形成“6600＋X”万吨的产能规模销售收入达到4 400亿元居于世界钢铁企业发展的前列。材料二　宝钢集团实施钢铁精品战略将建成中国20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络。宝钢注重环境保护推行清洁生产着力打造绿色宝钢。宝钢热心回报社会资助社会事业。宝钢坚持以人为本秉承严格苛求的精神走学习创新的道路追求世界一流的目标。(1)材料一和材料二分别表明了什么经济现象？二者存在什么关系？(2)宝钢的发展对其他企业的经营有何启示？解析：第(1)问要注意材料一和材料二之间的因果关系；第(2)问考查企业如何经营才能成功既要依据教材又要结合材料。企业要注重经济效益和社会效益的统一必须树立科学发展观。答案：(1)①材料一表明宝钢具有较强的竞争力盈利水平居世界前列。材料二表明宝钢制定和实施了一系列促进企业发展的正确经营战略。②二者的关系：正是由于宝钢制定了适合自身发展的经营战略才使它取得了经营的成功。(2)①必须制定正确的经营战略做好战略定位顺应发展的潮流抓住