党支部第一书记驻村任职工作情况汇报.docVIP

党支部第一书记驻村任职工作情况汇报 本人被市委组织部选派到联盟村担任党支部第一书记以来，带领村两委始终坚持“推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐”的要求，紧紧围绕“两增收、一加强、一改善”的四大任务，以帮扶项目建设为抓手，科学谋划，强化筹资，创新做法，扎实推进，相关工作已见明显成效。《安溪报》、《中新社》、《人民网》、省农办《福建驻村第一书记》专题网站等分别对我村驻村工作情况做专题报道，市委创先办还对我村“强化班子建设、推进帮扶项目”的情况作了专题介绍，县委朱团能书记就此亲自批示：“请转发各乡镇、相关单位部门学习”。联盟村团支部于2012年获评XX市“五四红旗团支部”。现将主要情况汇报如下： 一、查实情，科学谋划定项目 联盟村作为老区基点村，距XX县城约19公里，区域面积11.8平方公里，全村人口5578人，分8个自然角落27个村民小组。因地处蓬莱镇区，所在村道路硬化、路灯亮化、安全饮水、有线电视、通讯等五大基础设施已较完备，但因海拔低非主产茶区，村民多以务工为主，村民人均年收入仅为3450元；无集体经济项目，仅有集体林地、村部分办公场所店面租金收入，村财收入仅9000元。 1、深入调研查实情。驻村伊始，我们即按照“进村入户、广纳意见、民主决策”三步走的方式，深入调研，全面掌握村情，准确寻找发展滞后的原因。一是进村入户。深入各角落、小组，入户走访，动员村民献计出策，共入户走访群众386人次。二是广纳意见。多次召开村两委会和村组干部、党员及村民代表座谈会，广泛征求意见，共组织党员群众座谈692人次。三是请示领导。多次与蓬莱镇挂钩领导、联系领导及主要领导对思路、求方法。经过充分调研、了解和沟通，初步掌握了联盟村地处镇区，人均可利用土地面积少（仅为0.093亩）、利用率低（仅为0.173%）、村有效劳动力就业率低（仅为42.4%）、外出务工人员多和村产业结构单一、致富项目缺乏、资源整合难度较大等制约联盟村进一步发展的原因。 2、科学谋划理思路。在摸清联盟村发展现状及滞后原因的基础上，经过认真研究分析，按照镇党委“重特色、办实事”的要求，围绕“村级组织建设、产业经济发展、基础设施建设、社会事业发展”四大方面，确定了“1234”的项目发展规划：即围绕1个中心(蓬莱镇中心小学迁址重建工程)、做好2项拓改（洋中溪溪堤改道加固、拟迁建镇中心小学电网杆线迁移改造）、实施3个强村富民项目（完善党建工作软硬件设施、盘活村集体资产、扶持特殊困难户及创业青年）、办好4件实事（筹建农村信息化中心、村青少年社会教育活动中心及乡村学校少年宫、村民文化广场和老年活动室）等帮扶发展项目，力争到2013年底，村财收入达3万元，有效劳动力就业务工率达70%以上，农民人均纯收入达9000元以上；到2015年前，村财收入达10万元，有效劳动力就业率达90%，农民人均纯收入超全县平均水平，基本达到“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的要求。 二、办实事，创先争优促发展 在联盟村帮扶发展过程中，既定的“1234”规划项目已基本完成（镇中心学迁建工程及其延伸项目除外），村两委通过实行“一事一议”、筹工筹劳等方式，共争取各类帮扶资金295.16万元（含：市级配套50万及向晋江恒安集团筹得30万元慈善基金），其中到位233.16万元（含市级配套50万及价值11万元的物资），全部投入帮扶项目的发展建设中。帮扶项目建设的科学与否直接关系到帮扶成效的好坏，期间我们注重以新农村建设“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的要求为目标，采取“帮扶、整治、提升”等措施，引领全村干部群众在项目建设中办实事、促发展，创先进、争优秀。 1、突出“帮扶”，抓好双增促发展。“千方百计转变经济发展方式，增加农民收入；因地制宜壮大村集体经济，增加村财收入”是帮扶发展的重中之重，更是联盟村可持续发展的关键。村两委注重以“生产发展，生活宽裕”为目标，结合既定帮扶项目，制定并实施“帮、引、盘、谋”的四类强村富民措施，有效地保双增、促发展。一是“帮”扶特殊困难户。元旦春节期间，我们以“帮扶助困送温暖”为主题，投入3万余元，组织慰问五保户、低保户等特殊困难户近100人（户）次、优秀贫困学生40人次，七一前夕期组织慰问困难党员10人次；争取残联部门“创业就业补助金”支持，帮助贫困零就业残疾户开展“饲养小家禽”等小额创业项目 5人次，不断“帮”扶特殊困难户改善生产生活条件。二是“引”导村民就业创业。贯彻科教兴农方针，投入16万元建成集农村科技实用技术培训推广中心、劳动力培训中心等四位一体的农村信息中心，同时增设科技活动室、图书室、广播室、科普宣传栏等，长期开展农村制茶技术、农村科普等培训与宣传，引导村民提高依靠科技、信息致富的能力；针对外出务工人员