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浅谈学校的沟通管理教育论文 沟通是大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。一所学校如果缺乏沟通，就会导致全体教职工不能正常地、愉快地进行教育教学工作。学校内部良好的沟通可以使全体教职工真实地感受到沟通的快乐和教育教学工作效率的提高。加强学校内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通教职工更加努力工作，提高教育教学工作效率和质量，同时还可以增强学校的凝聚力和竞争力。 1.教职工主动和学校各管理层加强联系 优秀的中小学校都有一个很突出的特征，学校内部从上到下都十分重视沟通管理。教职工尤其应该注重与主管领导的沟通。一般来讲，学校的管理者要考虑的事情很多很杂，许多时间并不能由自己控制，因此经常会忽视与教职工的沟通。更重要的一点是，许多校长下达命令让教师去执行后，自己并没有亲自参与到具体教学管理工作中去，因此没有切实考虑到教师会遇到的具体问题，结果导致缺乏与教师主动沟通。这时教师就应该主动与学校领导沟通，可以弥补校长因为工作繁忙和没有具体参与执行工作而忽视的沟通。 2.校长积极深入教职工工作和生活中 优秀的校长必备的技能之一就是高效沟通技巧，一方面校长要善于同更上一级沟通，另一方面校长还必须重视与教职工沟通。许多校长喜欢高高在上，缺乏主动与教师沟通的意识，凡事喜欢下命令，忽视沟通管理。对于校长来说，ldquo;挑毛病rdquo;尽管在人力资源管理中有