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xxx市快速公交一号线工程(xxx大道、xxx路)快速化改造工程施工组织设计方案
XXX市快速公交一号线工程(XX大道、XXX路改造工程)工程
施工组织设计
投标人(盖章): XXXXXX工程有限公司
法定代表人或委托代理人(签字或盖章):
日 期: 2012 年 04 月 20 日
目 录
一、工程概况
二、工程管理部署
三、工程进度计划
四、主要工程项目施工方案
(一)临时工程的施工方案
(二)山场碎石路基工程施工方案
(三)水泥稳定碎石基层施工方案
(四)沥青砼施工方案
五、关键工序、复杂环节技术措施
六、工程质量、安全保证措施
七、文明施工和环境保护的措施
八、工期进度保证、雨季施工措施
九、附件
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表
一、工程概况
XXXX市快速公交一号线工程(XXX大道、XXX路改造工程),其中XXX路(转盘-xx路)段长约2700米,XXX大道(广场-xx路)段长约13342米。道路两侧为重要的行政、居住区、商业区、休闲社区,车辆众多,道路交通十分繁忙。本工程是在原有道路的基础上拆除部分、新建部分路面建成BRT机动车道、非机动车道、人行道等,对原雨污排水系统改移。
二、工程管理部署
(一)施工组织机构
为使本工程优质按期完成全部合同任务,项目经理部设置“五部一组”组织机构。施工队伍本标段投入两个路基路面施工队,两个个雨水改移施工队,两个附属工程施工队。详见“项目部组织机构框图”。
施工一队和施工五队:负责全线路基、基层、路面的拆除及新建施工任务。
施工二队和施工六队:负责全线雨水改移施工任务。
施工三队和施工四队:负责全线附属工程包括安砌砼侧石,新建公交站台、人行步道及路面恢复的施工任务。
推行项目法施工,加强内部管理,增强全员质量意识,质量与经济效益挂钩,加强各科室及各工种之间配合使计划任务层层下达,按期、安全、优质、高效的完成本合同段项目的建设任务。
项目部组织机构框图
(二)施工平面图布置
1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上,因对原有道路两侧拓宽新建,应注意考虑围挡施工。生活区面积为1200m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土(垫层除外),现场砼部分数量不大,现场设砼搅拌机一台,一台砂浆搅拌机。水泥稳定碎石、沥青混凝土混合料拌合站设置在对周边环境、交通和经济运距范围内的空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。 4. 施工总平面管理 1)、为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。 4)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、 施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。
(三)材料和机械、试验检测仪器配备
通过现场踏勘,本合同段的水泥、砂、石、石灰等主要材料均由汽车运至工地。水泥、钢材等主要材料的采购,选择大型企业的产品,各项指标必须符合规范要求。工程机械及施工机具设备,按工程进度安排需要,由公司统一调度,保证及时到位。
拟投入本标段的主要施工设备表见附表一,拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表二。
三、工程进度计划
1、工程开工日期:2012年4月30日。
2、工程竣工日期:2012年8月29日。
工程进度计划详见施工进度计划表附表四。
四、主要工程项目施工方案、施工方法
(一)临时工程的施工方案
1、便道、便桥及施工场地道路
本工程无便道便桥、利用原有道路,保持道路清洁,在各个施工作业面内用施工护栏沿路边向外1米处摆放并固定,夜
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