《打造精益标杆线道场实战训练营》.doc

To: From: 华制集团 郭笑琴 Fax: Tel : 021 时间：常年滚动开班 地点：上海华制精益道场 主题：关于《打造精益标杆线道场实战训练营》的邀请函 打造精益标杆线道场实战训练营 一【华制精益道场】 华制国际（Made In China International，简称MICI）是中国领先的全球标杆学习及道场培训服务机构，是中国规模最大的全球标杆学习公司。全球总部设在美国纽约，亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海，并设有北京、广州、杭州、苏州、无锡、青岛等分支机构，同时参与投资了美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本制造业研修道场株式会社、天津华创咨询公司等合资公司。 秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬”的使命，华制将道场这一全球最先进的人才技能培训方式引进中国，成为中国最早拥有道场的培训机构之一，掀起了中国培训业的新革命。 道场源自日本丰田，是其人才育成的重要载体，也被波音、三星等世界500强企业广泛应用，被誉为企业人才育成的“摇篮”。华制精益道场位于上海市宝山区，由日本丰田专家全程参与设计，在传承并发扬丰田道场的基础上，以“精益实战人才育成”为核心，坚持“三现”原则，秉持“知行合一”的理念，集理论学习、工具使用、方法实践、文化交流于一体，为企业精益人才快速育成打造系统化、专业化、多功能的学习平台。华制精益道场提供面向企业高、中、基层管理者与普通员工的多功能、立体化的综合培训与道场实践，学员置身其中犹如在管理一家真正的企业，实现在练中学、在干中悟的人才育成真谛。 华制精益道场优势 二【课程背景】 随着市场竞争不断加剧，推行精益生产成为中国制造业转变企业发展方式、参与全球竞争的必然选择。但推行一种新的生产管理模式，意味着在企业里展开一场工作方式、思维习惯的变革，因此，在导入精益生产过程中，许多企业都遇到了推行难的问题。究其原因，是企业忽视了精益标杆线的打造！ 精益标杆线是通过在小范围内（比如一条生产线、一个区域、一个车间等）打造精益，以此来快速迈入精益之门，集中展现了精益管理在企业生产实践中的效果及魅力所在，让企业在另一种生产模式下快速感受到精益带来的震撼，让经营者更加坚定走精益之路的决心，又让员工切实感受到精益生产的巨大能量，促进员工在精益变革方面得到思想上的升华。因此，打造精益标杆线对企业推行精益管理有着重大的意义。但如何打造精益标杆线、发挥精益标杆线的效果，企业虽然在传统的培训模式中已学到了不少精益理论知识，却无法将其运用到打造精益标杆线的实践中。 鉴于此，华制国际经过多次的实践验证，得出了一套由点及面的、能够迅速产生效果、迅速产生影响力的、且可以快速复制至公司整个制造系统并带动整个企业推行精益管理的、科学的精益标杆线打造方法，并精心编排成《打造精益标杆线道场实战训练营》课程。该课程运用“道场”这一培训载体，发挥道场培训的优势，通过在道场中的实战、模拟、体验、交互分享等学习方式，拟帮助更多的中国企业切深度领悟精益标杆线之奥妙，将精益生产管理以最为落地、最为真实的状态展现出来！ 三【课程目的】 《打造精益标杆线道场实战训练营》将学员置身道场这一mini工厂环境中，以理论与实践相结合的方式，通过对精益标杆线全面的、系统的、深度的讲解与剖析，其他成功案例的分析、说明，以及道场实操环节，旨在使学员理解企业导入精益生产的关键要素，熟谙打造精益标杆线的具体方法、工具及精髓所在，同时掌握将精益标杆线的效果发挥至最大化的技巧，具备针对企业现状构建精益标杆线的能力，为进一步推动企业全面导入精益管理模式打好坚实的基础。 四【实战训练方式】 理论指导：由具有丰富实战经验的咨询顾问授课，全面讲授精益标杆线的建设原理及其运用 案例分享：剖析中国企业打造精益标杆线过程中成功与失败的案例，探讨其成败的原因 道场实践：学员置身MINI工厂中熟悉、实践精益标杆线构建要点及管理技术 沙盘模拟：用沙盘模拟生产现场，对精益标杆线建设的工具与方法进行实战演练 课题解决：解决学员工作中遇到的实际问题，提高学员处理问题的能力 咨询问答：老师现场一对一指导，解决企业个性化问题，享受咨询VIP专属服务 五【课程受益】 明确企业打造精益标杆线的益处，把握精益由点到面改善的关键突破口 明晰精益标杆线建设的核心内容，形成适用于本企业的精益制造系统框架 掌握精益标杆体系的运作方式、构建步骤、关键要素及相关工具，学会建立企业精益标杆线 加深对精益生产知识的理解，懂得如何将精益标杆线的效果最大化 进一步突破传统的管理思维定势，改善现场管理，提高企业精益运营能力 六【课程对象】 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理