环境、安全因素识别培训.ppt

安全因素识别与评价 D--风险等级划分及控制策略 风险值D 风险等级 风险控制策略 大于320 极其危险，不能继续作业 停止作业，实施整改，评估风险可以接受后方可作业 160--320 高度危险,需立即整改 立即整改,评估风险至可接受水平 70—160 显著危险,需要整改 建立方案,降低风险,并在规定时间内将风险降到可接受水平 20—70 一般危险,需要注意 采取措施,降低风险 小于20 稍有危险,可以接受 保持现有措施,无需再度采用其他措施 * 安全因素风险评价 风险控制 对于任何大于20分，即不可接受的风险， 都要采取新的措施或完善原有措施控制风 险，以达到可接受水平。 * 安全因素风险评价 风险控制原则 消除风险—如有可能采用安全物质代替危险物料， 消除危险源。 降低风险—减少危险源的用量或加强控制措施（如 机械安全防护），使风险性降低。 配备个人防护用品PPE—当现有财力无法再采取措 施降低风险时，应为操作人员配备安全的劳动防 护装备，以保障员工的安全。 * 安全因素风险评价 风险控制方法 建立安全管理方案清单。 通过运行控制。 建立应急预案。 * 安全因素风险评价 重大安全因素管理 环保安全专员组织相关部门人员依据安评结论、风险分析结果、行业事件事故情况、公司关注程度等信息，通过讨论分析的方式，将出现事故可能导致工厂较大人员和财