2012年8字公司党风廉政建设.docVIP

2012年8字公司党风廉政建设 责任制考核自查情况汇报 2012年度8字公司党风廉政建设工作，能按照上级党委的部署和要求，认真贯彻党的十八大和中纪委十七届六次全会精神，贯彻落实岭南集团“十二五”发展规划，围绕粮食集团“营销拉动，内控管理”主题年活动方案，加强制度建设和作风建设，增强了创新意识，推动门店的转型升级，促进廉政文化的建设。为了做好党风廉政建设责任制考核的检查工作，公司党委于12月召开了党委扩大会议，按照集团党委《关于开展2012年粮食集团党风廉政建设责任制考核的通知》（穗粮集党〔2012〕30号）精神，认真对照检查，总结了今年我司党风廉政工作，现将自查情况汇报如下： 第一部分 全面贯彻落实党风廉政建设责任制（自评12.5分） 一、抓党风廉政建设和反腐败工作的计划、有部署、领导班子全年至少召开两次会议，研究党风廉政建设和反腐败工作，提出具体要求，解决具体问题（自评3分） 公司领导班子对党风廉政建设和反腐败工作非常重视，把之列入重要议事日程，在总结2011年度党风廉政建设工作的基础上，提出了2012年的工作计划。还专门召开领导班子及经营班子会议，研究党风廉政建设工作，对排查出的廉洁风险点，提出有关的防范风险的具体要求，并采取相应的措施，完善各项管理制度。例如：门店信誉交接考核制度，提高门店员工的诚信度。又如：建立设备的管理制度，完善设备采购、保管和使用的流程，设备采购实行“货比三家”。 二、领导班子成员明确责任分工，责任主体对责任范围内的工作有布置、有检查、有考核。抓党风廉政建设的方法、措施具体落实到位（自评2.5分） 我司落实党风廉政建设责任制，坚持党组织领导，纪委协调、部门各负其职、依靠员工支持参与的工作机制，把党风廉政建设与业务工作、其他工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。党风廉政责任制工作，实施了谁主管、谁负责，一级抓一级层层落实，根据公司领导班子的分工，及时制定《公司领导班子成员党风廉政建设岗位职责》，年初，集团与公司党政领导签订了《党风廉政建设工作责任书》，公司党政领导也相应与各部门签订了《党风廉政建设工作责任书》，明确了党风廉政建设和反腐败工作的任务和要求，强调依法经营，审慎经营，依法监督企业。提高了领导班子和各部门负责人“一岗双责”的责任意识，由于职责明确，制度健全，公司领导班子严格按照资金审批制度，控制企业各项费用支出。通过实施党风廉政责任制，增加了领导干部拒腐防变的能力，公司领导班子自觉遵守各项廉政自律规定，遵守财经纪律，没有发现违规行为。 （但年中督查工作仍不够细致，自评扣0.5分） 三、总结党风廉政党风廉政建设和反腐败工作情况，研究解决突出问题，抓好落实（自评2分） 我司党委围绕“加强思想道德建设，保持党的纯洁性”的教育月活动主题，以强化纪律意识，加强作风建设为切入点，紧紧围绕岭南集团“十二五”的发展规划在我司的转化落实，在7月下旬至8月下旬开展纪律教育学习月活动，加强对党员的宗旨意识、大局意识和廉洁从业意识教育。对重点岗位人员进行廉政风险排查，制定采购经理轮岗制度，通过纪律教育学习月活动，完善了企业的制度，筑牢了党员和管理人员拒腐防变的思想道德基础。收到明显的效果：一是增强制度意识，在公司总部逐步形成了自觉学习，执行制度的良好风气，确保各项工作规范化、程序化。二是增强风险意识，从合同的管理，资金审批和库存管理等方面入手，发展运营，控制现金流，确保企业资金安全。三是增强服务意识，对员工实行了全员再培训，加强职业道德教育，针对个别门店的执行力不到位，调整区域经理充实管理力量。 四、领导班子一把手向党组织报告党风廉政建设责任制和廉洁自律规定执行情况，班子成员向同级责任制领导小组报告责任范围内主抓工作的落实情况（自评2分） 健全领导干部述职述廉的考评制度。在今年7月，开展了领导班子民主评议工作。首先是领导班子及其成员对2011年工作实绩进行述职。然后是到会考评人员采取无记名的形式民主考评领导班子。 今年12月，开展了2012年度公司领导班子及成员述职述廉和群众测评工作。首先由公司领导作了动员，使大家明确考核是围绕岭南集团“十二五”发展规划和粮食集团年度工作部署，进一步完善党风廉政建设责任制的落实，强化廉洁自律，提升企业竞争力和盈利水平，推进企业可持续发展。然后由群众测评，测评结果是党政领导班子及成员群众综合评定为“好”。 五、认真执行党风廉政建设责任制检查考核的“整改意见”，自觉维护责任制的严禁性（自评3分） 我司于去年11月召开了座谈会，征求了员工对领导班子及其成员的意见，员工充分肯定了班子及成员的工作，同时提出了意见和建议，一是增加维修人员；二是完善人才培训计划。对此，由分管领导亲自抓，明确责任人，定计划定措施，逐项加以落实。一是成立开发拓展部，相应增加负责工程维修工作人员2人；二是创新