加固施工组织设计方案.doc

目 录 第一章 编制依据 2 第二章 工 程 概 况 3 第三章 确保工程质量的技术组织措施 5 第四章 确保安全生产的技术组织措施 16 第五章 确保文明施工的技术组织措施 25 第六章 确保工期的技术组织措施 37 第七章 施工方案 41 第八章 施工机械设备配备计划 47 第九章 施工进度表或施工网络图 48 第十章 项目经理部组成 54 第一章 编制依据 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003； 建筑结构荷载设计规范 GB 50009-2001； 建筑抗震设计规范 GB 50011-2001； 混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92； 预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-88； 陕西省施工现场管理有关文件和标准； 屋面工程技术规范GB50207-94； 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95。 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000； 第二章 工 程 概 况 一、工程简况 长安银行总部办公楼混凝土结构加固工程位于西安高新区高新四路十三号朗臣大厦。 1、工程内容 工程施工图所涉及的全部工程内容。结构概况 本建筑结构类型：框。工期要求 根据招标文件要求，总工期天。我所报总工期为天。 施工现场条件 工程施工条件 交通十分便利，地势平坦，便于机械化施工。 在场区内有可作为施工用水的水源及可供施工单位使用的电源。 工程施工要求 严格按照设计图纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。临时设施 在场区内布置拌合系统及砂、石料场。施工用电从业主提供到场内的电源自行接入。 场地布置和施工道路 本工程现场为方形门连通院区道路，构成消防及运输通道。 消火栓和消防器材按安全生产的规定距离在场区分散布置，临时管延伸至施工和生活各主要用水点。施工用水 施工和生活用水利用现场原有水源解决，设小型水箱3个，以保证临时停电时的用水。水箱间采用管道连接，做成环形管网，使各部位均能满足使用。 4、质量管理体系机构设置 为确保实现质量目标，建立健全质量体系如图4-1。 图4-1 组织机构 1.各级人员职责 （1）项目经理：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全、文明施工负全面责任。协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。a.工程的开竣工日期和主要分部分项工程的施工起迄日期，工程形象进度，班组完成量以及临建设施，中途停工和复工日期，停工原因； b.现场劳力的调入或调出及所有各工种（包括民工）的出勤人数； c.施工方法及紧急情况下采取的特殊措施，气候、气温、地质情况，尤其是特殊情况必须详细记录，风、水、电供应情况； d.施工期间的施工图变更内容和变更资料的收存情况（尤其是设计单位在现场对图纸的修改），技术资料的供应情况； e.履行技术复核或隐蔽工程验收的人员和部门，当日成果，最后资料的收存情况； f.工程质量、安全事故的当时发生情况、原因分析，当日处理方法、参与处理的人员，最终处理结果、日期和资料收存情况； g.关于工程方面的各种会议、领导的意见、工人群众的合理化建议、好人好事等。 负责整理各项交工验收资料。 作好设计变更签证。经会审交底的图纸一般不得变更，确因施工、设计、使用、材料、革新等原因而必须变更的，由建设单位出具设计部门的变更设计或通知后方可变更。无签证批准手续和口头通知一律不予变更。所有变更必须有文字记录，经建设、设计、施工三方同意并签字。 （4）质安科科长，接受项目经理领导并对其报告工作。为该工程施工的质量总负责人。负责组织领导该工程的质量活动，编制质量文件，通过质量保证科对工程的施工质量进行有效的控制，保证按合同要求为业主建造满意的工程。必要时向项目经理请示报告。职责如下： 贯彻执行质量方针、目标和总指挥的质量指示。 负责建筑材料、工序工程、竣工工程的检验及验收工作。 负责检验、测验、试验仪器设备的管理和保养，保证检验、测验、试验设备的准确性和正常性； 负责检验记录的归档及管理工作。 负责检验、测量、试验设备的周期检验，对核定错误及由于仪器设备问题造成的质量事故负责； 负责宣传、教育和