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青铜峡黄河大峡谷旅游景区景观大门施工组织设计方案.doc
目 录
一、工程概况
二、工期及质量目标
三、施工准备情况
四、施工组织管理网络
五、施工总体部署
六、主要分部、分项施工方法
七、针对本工程特点采用的特殊措施
八、季节性施工措施
九、质量保证措施
十、工期保证措施
十一、安全生产和文明施工措施
十二、降低成本、提高经济效益措施
十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
十四、施工进度计划
十五、施工总平面布置图
一、工程概况
1、本工程为青铜峡市黄河大峡谷旅游区基础设施二期景观大门工程。
(一)、景观大门工程;
、景观大门尺寸:长35米,高16米;
、柱截面尺寸:700*900mm,柱间距为:5.5+7.5+9+7.5+5.5米;屋檐各外挑1.8米;
、景观大门结构为:钢筋混凝土结构,狮子兽座材质为汉白玉,平面、立面、结构尺寸由投标人设计,发包人负责审定;
二、工期及质量目标
1、本工程承诺工期目标为50天,计划2010年7月4日开工,2010年8月22日竣工。
为确保承诺工期兑现,必须切实推行项目法施工管理,组建强有力的项目管理班子(项目经理部),着力落实各级责任制,做到施工单位内部通力合作,建设单位、施工单位、监理单位全面配合,从组织上保证进度计划的实施,从措施上保证进度计划的实现。
2、本工程承诺质量目标为优良工程。
为确保实现本工程承诺的质量等级,必须实行项目法施工管理,以图纸、规范为根本,以施工组织设计为原则,以本工程质量计划为目标,全面推行质量管理各级负责制,从经理室到项目部,从工程技术人员到每一名操作员工,都必须确立质量是企业生命的思想,确立质量终身制的观念,确立努力向社会奉献精品工程的意识。
三、施工准备情况
(一)组织准备
1、成立本工程项目小组,由经理室主要负责人担任组长,在全公司范围内对该工程的施工做到“政令畅通”。
2、建立本工程项目部,严格执行项目经理责任制,担任该工程的项目经理须做到善始善终完成该项目。中途不调换项目经理。
3、由建设单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组。
(二)技术准备
l、组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术规程,组织施工图纸交底和会审,整理会审记录。
2、接收建设单位移交的各种技术资料和现场技术标志。
3、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。
4、依据规划红线和相关技术资料、技术标志,利用座标法,施测轴线控制桩,制作固定轴线引测点,建立半永久性水准引测基点, 并妥善保护。
(三)现场准备
1、根据设计总平面图,确定现场施工平面布置,规划现场临时道路,堆放材料的场地地坪,场地排水沟,排污沉淀池等临时设施。
2、根据现场平面布置,搭设现场生产设施和办公设施。
3、根据工程施工情况,组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。
4、编制机械安装、使用方案。
(四)人员准备
l、根据施工管理的需要,配齐、配足项目经理部的施工管理人员,做到职责分明,责任明确。
2、根据工程进度计划和施工部署,落实劳动力组织计划,分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。
(五)施工现场用水准备
1、施工现场用水量计算。
施工现场生产、生活用水 1.10L/S
施工现场消防用水 10L/S
总用水量(Q) 10 十l/2×1.1=10.55L/S
自来水流速(V) 1.50M/S
自来水进水管直径
d=√4Q/1000лV=√4×10.55/1000×3.14×1.5 = 0.095M
若施工现场的总管不能满足施工要求,可在现场砌水池,解决用水量不足的问题。主体工程施工时,临时用水的水管随楼层升高引上,为混凝土保养及墙体施工做好用水准备。若供水压力不足,采用水泵加压措施。
2、施工现场用水管道敷设,根据施工需要铺设到施工现场。
(六)施工现场用电
1、施工现场用电量计算
Σp1=196.1KW
Σp2=297KW
K1=0.5 K2=0.6
COSФ=0.75
生活照明用电按总用电量10%考虑。
施工现场总用电量
P=1.1×(0.5×161.1+0.6×197)/0.75=243.23KVA
2、施工现场设置施工用配电房(见平面布置图),从配电房到施工现场线路按施工用电平面布置图架设。
3、施工用电:
(1)在建筑物外围架设安装供电线路,照明、动力线分开架设。
(2)大型机械旁安装供电中间箱,按规定安装保护装置,照明电和动力电分设电箱。
(3)施工现场具体用电方案,由我单位设备科专题编制方案,经审批后实施。
四、施工组织管理网络
(一)施工组织管理体系
建立由项目经理领导,项目副经理、项目工程师中间控制,各责任部门现场检查的三级管理网络。形成一个横向从土建、安装、装饰到各分部项目,纵向从项目经理到生产班组的管理网络。采用项目法施工管理,工程项目部对工程的工期、质量、安
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