移动辅助用房施工组织设计.doc

目 录 第一章、综合概述 1、工程概况 2、编制依据 3、编制说明 4、管理目标 第二章、主要施工方法 1、施工准备 2、施工测量 3、基础地下室部分 4、上部结构施工 第三章、拟投入的主要物资计划 1、材料投入计划 2、材料的保证措施 第四章、拟投入的主要施工机械、设备计划 1、施工机械配备 2、主要施工设备进场计划 第五章、劳动力安排计划 1、施工劳务层人员组织 2、劳动力投入计划 3、劳动力保证措施 第六章、确保工程质量的技术组织措施 1、质量目标 2、质量管理体系 3、质量保证措施 第七章、确保安全生产的技术组织措施 1、安全管理目标 2、安全生产管理体系 3、安全生产技术措施 4、安全生产管理措施 5、安全防火措施 第八章、确保工期的技术组织措施 1、施工总进度计划 2、技术组织保证措施 第九章、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工管理目标 2、文明施工管理措施 第十章、工程施工的重点和难点及保证措施 1、工程施工难点及保证措施 2、工程施工重点及保证措施 第十一章、施工总平面布置图 1、施工平面布置原则 2、项目部平面布置 3、现场临时用电用水布置 4、材料堆场的布置 5、施工总平面管理 6、临时生产及生活设施布置 第一章、综合概述 1、工程概况 阜阳南二环路基地附属用房工程实施地点为阜阳市南二环路基地。建筑总面积3888m2；层数：地上三层、局部四层，地下局部一层；结构：框架结构；本建筑工程等级：三级，使用年限：50年，耐火等级：二级，屋面防水：二级，抗震设防烈度：7度。 2、编制依据 2.1、工程招标文件及补充文件； 2.2、本工程施工图纸； 2.3、国家及行业现行技术规范、规程、标准； 2.4、现场踏勘了解的地区环境及地理条件； 2.5、建筑业推广使用的新技术、新工艺、新材料、新设备； 2.6、本公司所拥有的施工技术条件、机械设备条件； 2.7、本公司近年类似工程施工经验。 3、编制说明 首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书研读等工作，针对工程实际情况编制了本施工组织设计。 本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整施工组织的纲领性文件。 3.1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 3.2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，其编制原则是： 3.2.1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面贯彻执行我公司质量、安全和环境方针，严格按照ISO9001：2008、ISO14001:2004及GB/T28001－2001的要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量、安全和节能环保。 3.2.2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。 3.2.3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 3.2.4、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 3.2.5、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 3.3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 3.4、如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 3.5、在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 3.6、施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 4、管理目标 4.1、质量目标：各分部分项工程、单位工程及本招标范围内的整体工程均达到现行国家及地方设计、施工、技术、验收规范规定，并达到合格的质量标准。 4.2、工期目标：施工总工期200天，具体以发包人签发的书面开工通知为准。 4.3、安全施工目标：责任事故死亡率为零； 4.4、文明施工目标：争创文明施工样板工地。 第二章、主要施工方法 本工程施工方案分两部分进行，一是基础地下室部分，二是上部结构部分