“某洗衣店”开发分析报告.doc

——开发项目可行性分析报告 目录 一、前言 二、正文 项目“目标市场”分析 1、 洗衣店市场细分情况 2、 洗衣店的开发价值 项目“店址选择”分析 1、 道路交通状况分析 2、 消费潜量分析 （1）固定人群消费分析 （2）流动人群消费分析 3、 竞争状况分析 （三）项目“经营损益”分析 月营业额估算 流动人潮每天营业额 固定人潮每天营业额 月营业额共计 合适的店铺经营面积估计 成本、获利、风险分析 月营业额评估 月营业费用评估 月利润额、年利润额评估 经营安全率评估 启动资金准备 投资收益率和回收期评估 四年投资总效益预测 （四）项目“市场定位”分析 店铺布局要简洁，大方，宽敞 洗衣店的市场定位 以先进的洗衣设备和优质的服务吸引消费者 （五）项目可行性分析结论 1、洗衣店的使用面积 2、洗衣店的优势及发展 三、图示 1、店铺布局图 2、店址方位图 一、项目“目标市场”分析 根据对上海洗衣店的发展状况的调查，这些年上海洗衣店在日益增多，也和其他商店一样，一些大牌子也有全国性的连锁。在现代社会中，随着社会经济的飞速发展和人们收入的不断提高，市场消费需求是多样的，消费者对商品和服务需求也日趋多样化。不同地区，不同年龄层次，不同收入的消费者对洗衣店这种服务的需求也不同。 经过我们组的调查并分析，结果如下： 洗衣店市场细分情况 地区 年龄 职业 收入（元） 消费次数（每月） 消费评价 上海市区 16—23 学生（寄宿制） 依靠父母 400以下（打工） 400—600 600以上 1—2次 1—2次 3—4次 3—4次 贵 适中 适中 便宜 23—50 企业职工（灰领） 公司职员（蓝领） （白领） （金领） 800—1500 1500—2500 2500—4000 4000以上 3—4次 3—4次 5—6次 5—6次 适中 便宜 适中 便宜 50以上 在职 退休 800以上 700以上 1—2次 1—2次 贵 贵 上海郊区 16—23 学生（寄宿制） 依靠父母 400以下（打工） 400以上 1—2次 1—2次 3—4次 贵 适中 适中 23—50 企业职工 公司职员 公司管理人士 800—1300 1300—2500 2500以上 1—2次 3—4次 5—6次 适中 适中 便宜 50以上 在职 退休 800以上 600以上 1—2次 1—2次 贵 贵 随着现代人的生活方式的确立，追求高生活质量的年轻人也日益增多，洗衣店的开发具有以下价值： 从消费者出入洗衣店的次数来看，消费者平均每月出入洗衣店的次数为3—4次，多则会达到5—6次，冬天会相对增加，由此来看消费者对洗衣店还是比较需要并且不可缺少的一部分。 从洗衣店的服务来看，现代人对于穿衣打扮越来越讲究，对于衣服的质量更是注重，俗话说：“一份价钱一份货”，好的衣服也越来越被人珍惜，送往洗衣店也就成了一些高层次的人群的家常便饭。 从洗衣店的其他问题来看，洗衣店便于管理，成本低，利润低。 从上述的市场细分情况来看，我们认为洗衣店开在郊区，也就是上海商学院所处的奉浦地区，把上海商学院的学生以及附近居民小区的那些不同层次的居民作为我们的目标顾客，这样会更有利于我们洗衣店的发展。在奉浦地区，开发洗衣店具有很大的发展空间。因为： 首先，从洗衣店的现实竞争者来看，奉浦地区目前只有两家洗衣店，并且竞争意识对于我们并不强烈，目前的市场并没有达到饱和状态。 其次，从洗衣店潜在的竞争者来看，在奉浦地区，目前人们的眼光都投向饮食这一市场，因此几乎很少人会注意到洗衣店这个细分市场，不太有可能有竞争者对于这方面的投资并且争夺这个市场份额。 最后，在奉浦地区开发次项目具有很大的市场潜力，我们的目标顾客群很多也相对集中，奉贤区的常住人口达到79.835万人，上海商学院的人数为9500人，从这些数据来看，我们的目标顾客群也是比较庞大的，有利于我们洗衣店的发展。其中，23—50岁的人每月去洗衣店消费的次数最多，高达5—6次之多，可见，奉浦地区尚有一定的发展空间。 通过上述的分析，我们认为洗衣店应该抓住目前发展洗衣店的大好商机，在奉浦地区开发此项目。同时，通过分析我们的目标顾客群以及目标市场都也非常明确了。 二、新店的选址分析 本项目小组经过周密的调查，根据店铺立地原则，选定的洗衣店位于环城东路520号，韩村路路口的南面，对面有皇品大酒店和天天渔港，四周有很多居民小区，洗衣店的选址是否正确？可行性分析如下： 新店的经营的影响范围可以南至奉浦大道，北至八字桥路，大约为18平方米。我们考虑店铺地址所在地段属于居民小区多的地区，要合理选择店址，了解哪些是本店铺的基本顾客群和潜在顾客群，开展