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明 淳 科 技为装饰企业提供全面整合的信息管理平台 “明淳科技”为装饰企业信息化保驾护航 装饰企业的管理现状与思考 装饰企业的管理现状与思考 装饰企业的管理现状与思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化现状和思考 装饰企业的信息化未来发展 “明淳科技”实现装饰企业信息化新理念 “明淳科技”实现装饰企业信息化新理念 “明淳科技”实现装饰企业信息化新理念 “明淳科技”实现装饰企业信息化新理念 “明淳科技”实现装饰企业信息化新理念 “明淳科技”实现装饰企业信息化新理念 柳州市明淳科技有限公司 明淳科技 您的企业伙伴 装饰企业的管理现状与思考 1 装饰企业信息化的现状与思考 2 装饰企业信息化的未来发展 3 明淳科技实现信息化新理念 4 明淳科技 您的企业伙伴 管理问题 无法实现规范化管理 管理效率低下 内部监督机制不建全 人员流动性大 企业核心竞争力缺失 在我国装饰公司快速发展的大环境下，装饰公司内部管理存在的管理问题， 已经成为阻碍其发展的障碍之一 明淳科技 您的企业伙伴 只有通过规范化的体系设计及有效实施。 才能提高运作质量，增强企业核心竞争力 思考 管理水品 企业信息化建设 先进的管理理念 管理手段 规范化管理 规范化的管理是企业发展的保障 明淳科技 您的企业伙伴 企业信息化 管理理念 实现手段 助力和完善 规范化管理=先进管理理念+企业信息化 企业信息化与先进的管理理念在实现的企业规范化建设中占据着同等的重要性，先进的管理 理念可以通过引进、学习、培训、效仿、积累等方式实现，而企业信息化建设只能依靠高科 技的手段来实现。 明淳科技 您的企业伙伴 体制转轨，市场化压力的逐渐增大 企业深切体会到了信息的重要性 认识在不断提高 但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大 信息技术的成熟及成本下降 也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高 意识上 企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路 明淳科技 您的企业伙伴 成长企业信息化建设起点高 老企业信息化基础相对薄弱 企业效益好、外向型企业需求较为强烈 效益不好、竞争力狭窄的企业需求相对不旺 需求上 明淳科技 您的企业伙伴 基础应用的普及面较宽 重大信息工程建设相对滞后 信息化建设出现″分层″ 应用深度上 明淳科技 您的企业伙伴 各种规模企业绝大部分都用上了电脑，利用计算机技术进行信息处理和辅助管理； 但重大信息工程建设如：实现企业全面规范化管理类信息化建设普及率低、水平也 相对落后 。 应用深度上的思考 1 目前企业的信息化投入和运用的分布很不均衡，出现严重的信息化建设“分层”现象 2 明淳科技 您的企业伙伴 信息化建设“分层”现象 决策层 战略层 技术层 企业中间管理层， 尤其是设计部门和 财务部门已经初步 实现计算机管理。 企业决策部门的信 息化建设依旧很薄弱， 基本停留在″形象工 程″上。 企业末梢的基础业务 层， 如供应、施工、 质量等环节的计算机 基本上是空白。 三层 决策系统  整个企业的信息化建设呈现出中间大，两头小的格局 明淳科技 您的企业伙伴 设 计 部 门 设 计 类 软 件 工 程 部 工 程 管 理 类 系 统 财 务 部 门 财 务 软 件 HR CRM 材 料 机 械 预 算 结 算 市 场 客 服 技术实现上 “信息孤岛” 日渐突出 1 全面水平管理系统 信 息 孤 岛 人 事 部 门 不同软件间，不同部门间 的数据信息不能共享 设计、管理、施工等相关的 数据不能进行交流，数据 出现脱节 即产生″信息孤岛″ 信息孤岛 信息交流的一致性无法保证 大量的垃圾信息 信息需要重复多次的输入 信息存在很大的冗余 明淳科技 您的企业伙伴 “信息孤岛”的问题已经严重的阻碍了企业信息化建设的整体进程 解决 ″信息孤岛″问题的关键在于引入实现全面规范化管理的信息化系统 系统整合 全面规范化管理信息化 明淳科技 您的企业伙伴 单元技术需进一步深化 2 计算机单元技术如ＣＡＤ、人事、客户关系、财务等软件能解决企业部分紧急的问题，但随着企业计算机运用的不断深化，目前的软件无论从深度和广度都很难满足企业的要求，尤其是计算机软硬件技术的不断发展，老的瓶颈问题解决了，但新的瓶颈问题随之而来，计算机的进一步深化运用提到日程上来。 单元技术 全面集成技术 决策层 战略层 技术层 全规范化管理 建立网络基础阶段 主要解决“速度”的题 ，重点是通过局域网与互联网的联