私校退抚新制之说明-私校退抚储金管理会.ppt

* 玖、預期效益（四） 退休金來源組成圖 教職員自提 (35%) 學校(含學費2%) (6.5%+26%) 政府 (32.5%) 運用孳息 593萬元 689萬元 * 玖、預期效益（五） 三、退休年資（金）具有可攜性 退休金具可攜性（Portable），教師轉任其它學校或民間機構時，其累積的退休金權益或金額，可以保留並加以繼續累積，不損失原服務年資所取得的給付權益。因此，有助於公、私部門之人才交流。 * 玖、預期效益（六） 四、定期給付保障老年生活 配合年金保險之規劃，提供私校教職員可擇領定期退休給與及定期撫卹給與。 透過年金化給付方式，可避免一次金運用失當的風險、長壽風險及通膨風險。 參考商業年金費率及勞保年金公式，預估可領取定期給與金額如下： * 玖、預期效益（七） 教師 年資 私校退撫儲金制（12%） 公教人員保險 合計 定期給與 一次退休金 定期給與 (年金保險) 公保養老給付 公保年金化 (假設比照勞保年金) 中小學625元 30年 593萬 30,210元 164萬 20,414元 50,624元 大學770元 30年 689萬 35,100元 185萬 20,414元 55,514元 * 五、提撥具有績效精神 1.按個人帳戶制，教師任職期間提撥的愈多，則退休後領取金額也愈多：提撥率每增加2%，一次退休金將增加約100萬元，選擇每月定期給付約增加5,000元