第一章财务管理总论.ppt

价值管理，正是这一点把它同其他管理相区别 是任何企业活动的前提，筹资，又要利用自己，分配利润，所以是全过程 综合性指标，比如利润等这些综合性指标来反应 * * 小企业通常财务跟会计是合二为一的 财务管理的发展，早起阶段，企业大发展，主要是为了如何筹集资金，工业化革命过后需要扩大，如何发展，成为主题，到了20世纪30年代，经济危机爆发，企业从如何发展变成如何生存，这个阶段企业生存的关键问题，是如何降低成本，加强成本管理成为研究重点，到了20世纪50年代，经济开始复苏，企业面临的问题变成如何合理运用资金，如何发展 * * * * 也就是我们通常说的个体企业，这类企业由于规模比较小，国家对其限制比较松，因此涉及的开办费比较低，灵活，所以容易组成， 第二，由于门槛比较低，不具备法人的资格，因此这类企业不能集资，也就是不能发行股票， 第三，如果不足以偿还债务，会影响到个体资产， 第四，企业收入即为业主的收入，在这种情况下应向国家缴纳个人所得税 第五，当业主死亡也就意味着企业解体 * 这种组织形式相同，本身也不具有法人资格，不同之处是收入要在合伙人之间分配，分配之后各自缴纳所得税 * 1，由于是由股东集资创建，规模比较大，国家有严格的法律限定，所以开办手续复杂，如公司法， 2，筹资渠道宽，可以负债筹资，还可以发行股票， 3，这类企业要承担有限责任，破产时以出资额承担责任，不会