储配作业优化方案设计.doc

现代物流—储配方案设计与执行 题目：储配作业优化方案设计 目录 一、工作准备 1 1.人员分工 1 2.队员分工表 1 二、货位优化及货物入库方案 2 1.物动量ABC分类 2 2.组托示意图 3 3.货位存储图 5 三、订单处理以及拣选单设计 8 1.订单有效性分析 8 2.客户优先权分析 9 3.库存分配计划表 9 4.拣选单 10 5.月台码放示意图 11 四、编制作业计划 12 1.作业计划表 12 2.应急预案 12 五、成本预算表 13 一、工作准备 1.人员分工 主管：张晓凤 理货员：马秋萍 王龙玉 张雪丽 唐晓燕 2.队员分工表 序号 人员 岗位 依据 工作职责 工作指标 1 张晓凤 主管 熟悉作业流程，具有良好的领导能力、沟通能力、应变能力。 方案排版，总体整合。 熟悉整个流程及操作，能够调集整组组员，很好的掌控全局。 2 王龙玉 理货员1 擅长数据分析，操作技术娴熟。 物动量ABC的分析表 客户优先权分析 协助理货员4制作示意图 数据分析准确，完备的考虑决定客户优先权的因素，工作效率高。 3 马秋萍 理货员2 态度认真，工作谨慎，擅长表格制作。 1.协助理货员1制作物动量ABC的分析表 2.库存分配计划表 3.拣选单 准确的利用相关数据制作表格，制作拣选单时注意路径最优化。 4 张雪丽 理货员3 擅长作图，逻辑思维较强，认真细心。 制定货物组托示意图 货位存储图 月台码放示意图 绘制图表时保持思维清晰明了，确定绘制的物品摆放正确。 5 唐晓燕 理货员 4 擅长文字排版，逻辑能力强。 1.编制托盘条码 2.作业计划 3.预算表 思维清晰，语言组织能力强，了解工作进度和应急预案。 二、货位优化及货物入库方案 1.物动量ABC分类 2.组托示意图 根据货物外包上的规格，托盘利用率最大，奇偶压缝的原则进行组盘，具体情况如下： 1.休闲黑瓜子： 休闲黑瓜子595*395*375一层码放5箱，入库10箱，限制堆码层数5层，码放2层，需要1个托盘。 一托盘10。 2.黄桃水果罐头： 黄桃水果罐头595*325*330一层码放6箱，入库18箱，限制堆码层数3层，码放3层，需要1个托盘。 一托盘18。 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片： 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片395*295*275一层码放10箱，入库30箱，限制堆码层数3层，码放3层，需要1个托盘。 一托盘30。 诚诚油炸花生仁： 诚诚油炸花生仁395*245*265一层码放12箱，入库24箱，限制堆码层数3层，码放2层，需要1个托盘。 一托盘24。 5.吉欧蒂亚干红葡萄酒： 吉欧蒂亚干红葡萄酒460*260*230一层码放9箱，入库18箱，限制堆码层数4层，码放2层，需要1个托盘。 一托盘18。 3.货位存储图 以ABC物动量为基础，兼顾产品相关性、产品同一性及重量特性等原则，进行货位优化管理，使入库和出库作业的动径最短，提高作业效率。如下表所示：（注：黑色阴影标注为入库货物） 三、订单处理以及拣选单设计 1.订单有效性分析 订单有效性分析表 客服名称 家惠超市 华亿超市 佳家超市 中百超市 信用额度 150万元 180万元 10万元 200万元 累计账款 126.176万元 153.652万元 12.42万元 200.986万元 累计账款与信用额度之比 84.12% 85.36% 124.20% 100.49% 累计账款是否超出信用额度的15% 否 否 是 否 订单有效性分析 有效订单有效订单无效订单 有效订单 华亿超市 家惠超市 中百超市 信用额度 180万元 150万元 200万元 应收账款 152.5万元 125万元 199.5万元 可用信用额度 27.5万元 25万元 0.5万元 客户类型 重点型 普通型 母公司 需求量（箱） 43 40 59 货物总价值 1.152万元 1.176万元 1.486万元 如上表所示：客户优先权顺序依次优先：华亿超市、中百超市、家惠超市。 3.库存分配计划表 4.拣选单 根据客户的订单，我们采取复合拣选，采用地牛和叉车相结合拣选方式，地牛拣选底层货物，叉车拣选二层及二层以上的货物，负责货物的上下架，制作我们的拣选单。具体拣选单如下： 5.月台码放示意图 四、编制作业计划 1.作业计划表 作业过程 实施过程 安全与防范 在租赁过程中和租赁中心进行合理洽谈；