特种设备应急预案管理制度.docVIP

553 特种设备事故应急预案 第一章 总则 为了有效预防压力容器、起重设备事故的发生，及时控制和消除突发性危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失，并使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施，特制定起重设备事故应急救援预案。 第二章 范围 本专项预案的压力容器、起重设备事故系指压力容器、起重设备在其工作环境中发生的意外，造成人身伤亡事件、设备设施严重受损事件。 第三章 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国国家质量检查检疫总局令》（第92号）《特种设备安全监察条例》（国务院第373号令）《国务院关于安全事故行政责任追究的规定》（国务院第302号令）《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 《特种设备特大事故应急预案》（国质检特[2005]206号） 第四章 流程及职责 第一条 特种设备应急小组职责框图 组长职责：根据副组长上报的事故情况启动应急预案，指挥、调度各部门人员赶赴事故现场进行处理，并对现场处理情况进行监控，继续下达应对指令，直至事故被妥善处理，方可终止行动。 副组长职责： 接到事故发生消息后，第一时间赶赴现场查看、了解事故情况，并将事故情况上报给组长，对组长下达的指令给予响应，在紧急情况下可代替组长下达应急指令 安保部长职责：得知事故发生后，立即组织人员赶赴现场对伤员进行施救，维持现场秩序，必要时拨打119、120电话，控制事态发展，避免事故范围进一步扩大 特种设备管理工程师职责：得知事故发生后，快速通知各车间主任和主责工程师赶赴事故现场执行组长、副组长下达的应急指令 主责工程师职责：得到通知后，迅速赶赴事故现场，排查事故可能发生的原因，避免事态恶化 各车间主任职责：事故发生后，立即赶赴现场并将事故消息和大致情况上报设备主管领导，安排调度本工段相关人员赶赴现场执行应急小组下达的指令 各当班班长：得知事故消息后，即刻将情况上报部门领导、安保部部长及特种设备管理工程师，并赶赴现场维持秩序 1.1特种设备应急小组成员名单表： 第二条 应急报告 1、应急报告程序框架图（图1） 2、应急指令下达程序框架图（图2） 3、报告程序 第三条 应急准备 1、应急小组接到报告后，应做好以下工作： 审查制定特种设备应急处置指导方案；拟定现场应急指挥部人员名单，并指派现场指挥；随时掌握事件处置情况，及时启动本专项预案。 2、各部门职责 安保部职责：跟踪并详细了解事故现场应急处置情况，及时向指挥长汇报、请示并落实指令；从警戒、疏散、交通安全角度，配合指挥长落实应急处置方案；确定本部门派往现场的人员并待命；组织调动和协调消防、气防、厂内救助等救援力量；完成指挥长布置的其它工作。 设备部职责：跟踪并详细了解事故现场处置情况，请示并落实指令； 从技术设备角度，参与制定应急处置指导方案；确定本部门派往现场的人员并待命。 各车间职责：跟踪并详细了解事故现场处置情况，及时向指挥长汇报、请示并落实指令；根据各工段具体情况参与制定应急处置指导方案； 确定本部门派往现场的人员并待命。 第四条 应急处理 当符合总体应急预案启动条件时，应急指挥中心应立即按照总体应急预案图（应急指令下达程序框图）规定的程序，下达启动专项预案指令，并进行下列应急处置工作。 1、应急汇报：当发生突发事件时，设备处应急小组应立即按有关规定向子午轮胎主管部门及领导汇报。 2、应急行动 (1应急指挥中心应做好以下工作：迅速派出现场指挥部人员赶往现场；根据现场需求，组织调动、协调各方应急救援力量到达现场；指导进行应急处置工作。 (2)安保处应做好以下工作：跟踪并详细了解事故现场处置情况，及时向指挥中心汇报、请示并落实指令；派出现场指挥部的组成人员，参与现场应急处置工作；组织调动厂内救护等救援力量赶赴现场；必要时，根据指挥中心指令向政府主管部门求援现场治安保卫、交通和紧急疏散指挥、协调。 (3)生产部应做好以下工作：跟踪并详细了解事故现场处置情况，及时向指挥中心汇报、请示并落实指令；做好事故情况下的生产调度工作；派出现场指挥部的组成人员，参与现场应急处置工作。 (4)技术管理部应做好以下工作：跟踪并详细了解事故现场处置情况，及时向指挥中心汇报、请示并落实指令；指导应急状态下的设备、工艺处置；派出现场指挥部的组成人员，参与现场应急处置工作。 (5)信管部、安保部确保通信、交通、生活等后勤保障工作。 (6)党群部应做好以下工作：做好事件波及区域职工和群众思想稳定工作；负责对外新闻材料的起草工作。 (7)现场