自学考试组织行为学第十六章.pptVIP

组 织 行 为 学 目 录 第一篇 研究对象与方法 组织行为学的对象与性质 组织行为学的研究方法 第二篇 个体行为与管理 个体差异与管理 创造性行为的研究与开发 事业生涯的设计、开发与管理 第三篇 群体行为与管理 群体心理与行为基础 群体内部互动行为 群体的人际关系 群体间互动行为 第三节 组织行为科学化 一、组织结构合理化 组织结构合理化是从静态标准的角度来衡量组织行为科学化的，是指组织内部各运行要素的有效配置及其相关机制的有效发挥。 （一）组织目标设置的合理性 目标是组织活动的方向，组织目标的合理性是衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志。 特征：1、一致性 2、协调性 3、适应性 4、可行性 5、可操作性 6、认知度 7、实现度 第三节 组织行为科学化 （二）管理幅度与管理层次设置的合理化 管理幅度和管理层次分别决定了组织的横向结构和纵向结构，因此其合理与否在一定程度上决定并反映了组织结构的状态及合理性。其合理化的标志主要有： 1、标威的有效性； 2、监控的有效性； 3、沟通的灵敏度； 4、管理幅度与管理层次的平衡程度； 第三节 组织行为科学化 （三）权责体系设置的合理化 组织的权责体系主要是指由组织内部各级主管层层