2016年基于SWOT分析的国美电器发展战略研究.doc

学 号 200714602023010 毕业论文（设计）说明书 基于SWOT分析的国美电器发展战略研究 学生姓名 刘某某 专业名称 工商管理 指导教师 某某某 网络教育学院 2009年 4月 20日 学 号：200714602023010 华南理工大学网络教育学院毕业论文（设计） 基于SWOT分析的国美电器发展战略研究 刘某某 指导教师： 雷某某 经济与贸易学院 　 专业名称： 工商管理 论文提交日期： 2009.4.20 论文答辩日期： 论文评阅人： 华南理工大学网络教育学院 工商管理专业本科生毕业论文开题情况表 指导教师 姓名 雷某某 学生 姓名 刘萍 学号 200714602023010 论文题目 基于SWOT分析的国美电器发展战略研究 简介：（选题依据、研究内容、研究意义） 家电零售连锁是顺应我国市场经济发展的产物。作为中国市场最大的家电连锁巨头国美电器，20多年来取得了令人瞩目的业绩。但是竞争加剧,集团董事局主席国际连锁巨头的大举进入,单一低价竞争手段所带来的弊端已经开始威胁企业的健康发展,甚至开始威胁整个行业的发展。需要建立自己的核心竞争力,以保持长期的竞争优势。 文 提 纲 摘要 Abstract 绪论 1.1研究背景及意义 1.2文献综述 1.3研究方法和论文框架 第二章　企业战略管理相关理论基础 2.1战略的构成和战略管理的一般过程 2.1.1战略的构成要素 2.1.2战略管理的一般过程 2.2 SWOT分析 2.3供应链管理理论 第三章 国美电器发展现状分析 3.1国美电器概况 3.2国美电器发展战略分析 3.3国美发展战略的不可持续性分析 第四章 基于SWOT的国美电器发展战略分析及选择 4.1国美电器的优势 4.1.1国美电器总规模处于绝对领先地位 4.1.2多品牌运作 4.1.3国际化发展 4.2国美电器的劣势 4.2.1缺乏核心竞争力 4.2.2门店质量下降、成本上升 4.2.3黄光裕涉案导致系列负面影响 4.2.4人事变动频繁、高度集权 4.3国美电器面临的机会 4.3.1市场规模延续增长 4.3.2家电下乡开启农村需求大市场 4.4国美电器面临的威胁 4.4.1国家政策的限制 4.4.2竞争者的威胁 4.4.3供货商的抵制 4.5基于SWOT模型的国美电器发展战略选择 第五章 国美电器新型战略的实施 5.1 基层扩张战略的实施 5.2顾客中心战略的实施 5.3供应链战略的实施 结 语 参考文献 致 谢 指导教师意见： 毕业论文指导委员会意见： 要求： 选题合理，有研究价值与实际意义。 结合本人工作实际和专业知识要撰写不少于300字的开题报告，包括：论文选题的意义和论文主要内容及工作安排等。 论文题目选定后，原则上不能改题，有特殊原因者须上报毕业论文指导委员会同意。 学生填写此开题情况表交网络教育学院教学管理办公室存档。 摘要 家电零售连锁是顺应我国市场经济发展的产物。作为中国市场最大的家电连锁巨头国美电器，20多年来取得了令人瞩目的业绩。但是竞争加剧,单一低价竞争手段所带来的弊端已经开始威胁企业的健康发展,甚至开始威胁整个行业的发展。需要建立自己的核心竞争力,以保持长期的竞争优势。Home appliances retail chain in response to Chinas market economy development. As the largest home appliance chain in China, Gome has made remarkable achievements after more than 20 year’s development. However, increasing competition, both within and outside the country is facing a pincer attack from th