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一般性配销通路结构

第13章 國際通路策略與全球運籌模式 本章內容 前言 一般性配銷通路結構 國際配銷通路結構 國際配銷通路選擇之考量因素 電子商務與通路結構革命 全球供應鏈管理 前 言 企業進入海外市場,在當地市場設立行銷通路,可以提升自己的競爭優勢,然而在當地市場設立行銷通路經常面對許多行銷通路障礙,企業若無法掌握通路,將會喪失競爭力。 中國大陸企業界及學術界,習慣把「行銷通路」(Marketing Channel)稱為「渠道」。我國食品業廠商在赴大陸投資後,也紛紛卡位通路市場,因為零售通路能決定市場大小,為維持市場競爭力 玩具“反”斗城通路策略 玩具“反”斗城進軍日本市場時,由於日本市場有「大規模零售店法 」( Large-Scale Retail Store Law;LSRS )的規定與限制,凡是營業面積超過500平方公尺的店面,均需事先報備。 玩具反斗城的對策是求助於美國貿易代表署, 建議日本修改大規模零售店法,包括:解除賣場最小面積之限制、縮短賣場申請審查的時間、增加城市地區區域規劃限制之透明度 一般性配銷通路結構(1/4) 通路的功能 資訊流 中間商一方面提供消費者的偏好資訊給生產者,另一方面又提供生產者之產品資訊給消費者。 物流 透過中間商,商品由生產者移轉到消費者手中。 金流 透過金融機構,消費者將貨款償付給中間商,中間商再將貨款償付給生產者。 物權流 商品的所有權,由生產者透過中間商,移轉到消費者手中。 一般性配銷通路結構(2/4) 一般性配銷通路結構 行銷通路(marketing channel) 介於生產者與最終使用者之間,協助生產者將產品或勞務交付至消費者手中的媒介 市場通路 一、消費品市場通路結構: 基本上,消費品(Consumer Goods)的通路結構可按媒介的多寡分成四類。 二、工業品市場通路結構 工業品(Industrial Goods)與消費品的性質有所不同,主要差異在於工業品是由製造商直接將產品交付給工業使用者後,工業使用者再利用該產品從事生產性活動。 國際配銷通路結構(1/9) 企業想在海外銷售成功,必須要有完善的行銷通路,一般而言,國際配銷通路有下列幾種方式:即『直接通路』(Direct Channel)、及『間接通路』(Indirect Channel) 。 直接通路是指企業自行處理通路事宜,包含:自行出口、自設海外子公司。 而間接通路是指利用外部即有之通路,外部即有之通路中有些位於本國境內,有些則位於國外。 國際配銷通路結構(2/9) 直接通路(direct channel) 自行出口- 即企業有自己的出口部門或國外部,自行從事出口活動。 自設海外子公司- 即企業自行在海外設立銷售子公司,自行從事海外銷售活動。 國際配銷通路結構(3/9) 間接通路 出口進口掮客 一般以大宗貨物之交易為主 專業出口貿易 如三商行、震旦行等 製造商之外銷代理商或銷售代表 製造商之外銷代理商(Manufacturers Export Agent)與製造商之間簽訂外銷代理契約,以自己名義,為委託人(製造商)計算,進行出口貿易。 國際配銷通路結構(4/9) 出口銷售代理商 為製造商管理出口事宜、辦理出口文件及裝船等事宜。 合作出口商 為一獨立的公司,同時受國內多家具互補性(非競爭者)製造商之委託,以委託人之名義及計算,負責開拓市場機會,聯合推銷產品到海外,使產品線更加完整,貨色更齊全,而從中抽取佣金,在美國又稱為Piggybacking。 採購代理商(Buying Agent) 受國外買主之委託,以自己的名義,為委託人(國外買主)計算,在國內採購商品、選貨、議價及驗貨,而從中抽取佣金及費用。 國際配銷通路結構(5/9) 進口代理商 進口代理商與國內買主之關係為委託買賣,而與外國賣 方之關係則為買賣關係。 銷售代理商 銷售代理商(Selling Agent)受出口國製造商、供應商或出口商之委託,以委託人之名義及計算,從事貿易活動,並從中抽取佣金 銷售經銷商(Distributor,Dealer) 可分成區域經銷商及獨家經銷商,與代理商最大之不同,在於與製造商間之買賣關係中,商品所有權已移轉,屬於買斷關係。 國際配銷通路結構(6/9) 代理商與經銷商 國際配銷通路結構(7/9) 代理商與經銷商之實務觀點 代理商 獨家代理商:由單獨一家公司在一特定地區及 時間內,代理某一產品 複式代理:同時有兩家以上公司,在一特定地區及時間內,代理某一產。 經銷商 獨家經銷:某一國或某一特定區域,於一定時間內,只允許一家業者負責銷售。 國際配銷通路結構(8/9) 國際通路結構實務 摩拖羅拉在台灣曾經使用的基本通路結構,如圖13-4所示。在圖中,該企業總公司在美國,於台灣設立分公司,再由分公司向美國的大中華

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