经营策略运用创新思考心法.pptVIP

經營策略運用創新思考心法 夏文龍 十五屆工設校友 wlhsia@ 2009.05.21. Why me? 與國內智財領域互動超過十年 曾接受正統美國專利課程訓練 具備科技管理專業知識 資策會服務十一年，對訓練業務熟稔 深入研習營利模式設計及創新 熟悉國內產學合作運作模式 目前擔任人資主管及參與企劃運作 教育訓練法則一 教育訓練法則二 SWOT 分析 組織的優勢、弱點、機會與威脅之分，通常用來分析組織所處的環境，做適當的分析與評估。 Strength(優勢)： Weakness(劣勢)： Opportunities(機會)： Threats(威脅)： 大綱 從管理學大師觀點看創新的法則 從大師的角度看經營策略的作法 業界常用的經營策略手法分析 創新思考如何納入經營策略實務 實際的案例分析 台灣工業發展轉變階段 未來的金鑰 技術改變對產業內現有競爭者的影響 技術改變可減少固定成本，因此帶來降價的壓力 自動化生產 技術改變可影響產品差異化的程度 Air bag 技術改變會影響替代品的產生 電動汽車研發成功進而取代汽油引擎 技術改變能提高退出障礙 可遏阻新廠商的加入 技術改變可提高產能 此會影響對手的競爭力 技術改變將增加潛在競爭者的進入障礙 進入障礙 (entry barrier) 移動障礙 (mobility barrier) 產品障礙 可透過專利產品的設計來加強產品