中央电视台的节目管理和频道品牌化建设.ppt

中央电视台的节目管理 和频道品牌化建设 中央电视台的节目管理和频道品牌化建设 一、中央电视台节目管理 二、频道品牌化建设 三、频道管理机制和节目编排创新 一、中央电视台节目管理 节目生产管理系统不断升级完善 节目评估体系的建立和实施 宣传资源合理配置，“频道品牌化”建设效果突出 中央电视台节目管理 节目生产管理系统不断升级完善 1995年后，计算机在节目审批立项、节目播出安排、节目磁带管理中的广泛运用 2004年，中央电视台启动节目生产管理系统升级改造工作，2006年6月，全新的节目生产管理系统投入试运行，同年底，正式投入全面运营 中央电视台节目管理 节目生产管理系统功能和特点 实现闭环信息反馈式节目生产管理，实时监控节目生产全过程，及时反馈节目制作、备播、播出及收视数据，播出节目的综合评价信息直接反馈到节目编排、节目规划等工作环节，实现了在节目生产管理全流程中节目代码终身制管理 首次实现节目生产管理全流程电子化和网络化，在节目选题审批、节目经费预算审批、节目报播、节目技审等生产环节实现数据采集电子化和审批网络化，消除了相关数据的人工二次录入现象，提高了工作效率，提高了管理服务水平 中央电视台节目管理 节目生产管理系统功能和特点 实现了全台播出节目编排智能化，做到了全台各频道播出节目“自动汇总，智能编排，网络审批”。 节目版权管理科学化，实现节目版权的全流程管理 节目备播自动化。根据节目播出串联单，系统自动生成播出节目磁带准备工作单，标明播出磁带的存放架位、借还状态；按时自动生成播出磁带移交工作单；自动生成播出磁带接收工作单，使播出节目备播工作准确高效、安全可靠。 中央电视台节目管理 节目生产管理系统功能和特点 媒体资产节目资料管理全面实现数字化和多媒体化 采用视音频数据下载方式使用节目资料，做到部分播出节目磁带不外借管理，实现了高质量保存节目资料的目标。实现了节目生产成本核算管理。 全台各计算机管理系统实现互联互通，数据共享 更改节目名称方便、快捷、安全 中央电视台节目管理 节目评估体系的建立和实施 中央电视台在推行“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”改革中，相继建立了科学量化的节目综合评价体系，对栏目实施严格的警示和末位淘汰制度；推出《频道考查评估方案》，对频道规划设置、运行态势、传播效果、开发绩效进行科学评价。 中央电视台节目管理 出台节目综合评价体系方案与栏目警示及末 位淘汰条例，推进节目质量科学、量化评价 对栏目进行科学评价，建立科学的节目评价体系，既是加强频道管理控制的前提，又是节目管理体系的核心 《中央电视台节目综合评价体系方案》结合中国电视行业特点和中央电视台实际，参照ISO 质量体系标准，采用国际通行和国内同行业普遍认可的评价参数和计算依据，遵循“公正、简明、实用、可行”的原则，对相关频道和栏目进行评价， 中央电视台节目管理 《中央电视台节目综合评价体系方案》 “三项指标，一把尺子”：确立用客观指标、主观指标和成本指标对全台栏目进行评价；对上述三项评价指标分别加权，最终获得栏目的综合评价指数 《中央电视台栏目警示及淘汰条例》是与《节目综合评价方案》相配套的管理办法。该条例具体规定了警示栏目和末位淘汰栏目的标准，确立了“先评价、再警示、后淘汰”的操作规程，并随着实践的发展不断加以调整、修正和完善 中央电视台节目管理 节目综合评价和末位淘汰制自2003年实施以来， 在压缩栏目数量、提升节目质量以及控制频道首 播节目比例、优化频道结构等方面，发挥了积极 的作用。据统计，截至2007年底，累计警示栏目 431个（次），淘汰及取消栏目71个 中央电视台节目管理 宣传资源合理配置 统筹协调各频道节目资源 在节目前期选题策划阶段加强管理。从选题的主题、思想性、艺术性、可视性、背景资源、投入成本、往年同类节目收视效果等方面进行研究评估，压缩同质选题，优化资源整合 加强对重点选题实施情况和播出效果的跟踪，逐步建立重点选题的实施情况反馈机制 对引进节目的管理模式进行改革，将节目交易环节移交使用部门操作 二、频道品牌化建设 积极推进“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”战略 频道改版全面提高中央电视台节目竞争力 电视宣传改革逐步深化，“频道品牌化”建设效果突出 频道品牌化建设 积极推进“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”战略 2007年中央电视台的开路播出频道达到19个 1998年，中央电视台实施“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”战略 1999年起，频道专