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高纲1597
江苏省高等教育自学考试大纲
03361 企业物流
南京财经大学编(2016年)
江苏省高等教育自学考试委员会办公室
第一章?供应链管理与物流管理
一、考试内容
(一)供应链管理
(二)物流管理的基本概念
(三)供应链管理
(一)供应链管理
识记:(1)供应链的概念(2)?供应链的结构模型(3)供应链管理的概念(4)供应链管理的主要内容
(二)物流管理的基本概念
识记:(1)物流管理的定义(2)物流管理的发展历史(3)物流的分类(4)物流管理的功能
领会:(1)物流活动(2)现代物流与传统储运的区别
(三)供应链管理
1)供应链2)供应链管理
第二章 企业物流
一、考试内容
(一)企业物流
(二)企业物流
(三)企业物流管理与供应链快速响应战略
(四)我国企业物流管理现状与改进
二、考核要求
(一)企业物流
识记:(1)企业物流管理?(2)企业物流管理的活动范围?(3)物流管理在企业竞争中的作用
领会:(1)供应链背景下企业物流系统优化?
(二)企业物流
识记:(1)流入物流——企业供应物流(2)内部物流——企业生产物流组织(3)流出物流——企业销售物流(4)逆向物流——企业回收物流?
(三)企业物流管理与供应链快速响应战略
识记:(1)快速响应供应链对企业物流管理的要求
领会:(1)供应链快速响应战略(2)快速响应供应链的内涵
(四)我国企业物流管理现状与改进
识记:(1)企业物流2)提高企业物流
(一)企业物流管理模式的类型
(二)企业物流管理模式的选择
(三)企业物流外包管理模式的优势与阻力
(四)企业物流外包管理的风险与防范
二、考核要求
(一)企业物流管理模式的类型
识记:(1)企业物流管理的目标(2)企业物流管理模式(3)三种企业物流管理模式的比较
(二)企业物流管理模式的选择
识记:(1)企业物流管理模式选择的影响因素(2)企业物流管理模式选择的策略
(三)企业物流外包管理模式的优势与阻力
识记:(1)物流外包的优势分析(2)影响物流外包的外部制约因素(3)影响物流外包的内部阻力
(四)企业物流外包管理的风险与防范
识记:(1)物流运作中的风险(2)物流外包风险的几种表现形式(3)物流外包的风险防范
第四章 企业物流管理组织设计
一、考试内容
(一)传统企业组织结构特征分析
(二)企业物流管理组织的基本问题
(三)企业物流管理的组织结构
(四)企业物流管理组织变革的实例分析
二、考核要求
(一)传统企业组织结构特征分析
领会:(1)传统企业组织的金字塔结构
(二)企业物流管理组织的基本问题
识记:(1)企业物流管理组织的作用(2)企业物流组织结构形式的变化
领会:(1)传统物流管理组织结构的弊端
(三)企业物流管理的组织结构
识记:(1)物流职能独立的组织形式(2)一体化物流管理组织形式(3)矩阵式组织(4)网络结构组织
领会:(1)简单功能集合的物流组织形式
(四)企业物流管理组织变革的实例分析
应用:(1)海尔物流推进本部的成功案例(2)成功实施新的物流管理组织模式的启示
第五章 企业物流
一、考试内容
(一)物流网络布局概述
(二)影响物流网络布局决策的因素
(三)物流网络布局的优化方法
二、考核要求
(一)物流网络布局概述
识记:(1)物流网络布局的意义与价值(2)物流网络布局的内容
领会:(1)物流网络布局的概念
(二)影响物流网络布局决策的因素
识记:(1)经济因素(2)非经济因素
(三)物流网络布局的优化方法
领会:(1)物流网络布局的数据收集(2)企业物流网络设计的优化方法(3)企业物流网络设计的多目标灰色决策模型(4)计算机辅助物流网络布局优化决策
第六章 物流
一、考试内容
(一)物流服务提供商
(二)物流服务提供商的选择
(三)物流服务提供商合作过程的管理
二、考核要求
(一)物流服务提供商
识记:(1)物流服务提供商的概念(2)企业与物流服务提供商的关系
(二)物流服务提供商的选择
识记:(1)选择物流服务提供商应考虑的问题(2)物流服务提供商的合作伙伴类型(3)选择物流合作伙伴的主要考虑因素(4)物流合作伙伴选择的评价准则(5)合作伙伴选择的方法(6)合作伙伴综合评价、选择的步骤
(三)物流服务提供商合作过程的管理
识记:(1)企业应尽的义务(2)物流服务提供商应尽的义务(3)违约责任设置
第七章 面向供应链的企业物流
一、考试内容
(一)供应链物流协同管理的概念
(二)企业物流协同运作模式与组织方式
(三)Supply Hub运作模式与管理主体
(四)基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式
(五)基于Supply Hub的第三方物流协同运作组织构建
二、考核要求
(一)供应链物流协同管理
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