复旦大学夏季集中讲座.pptVIP

留学生の数はグラフの様に推移している。1998年に英語のみの履修可能なアジア太平洋研究科が設置されたことにより、修士課程の学生数が大幅に増加している。2000年には国際情報通信研究科が設置され、やはり多くの留学生を受け入れている。 留学生の数はグラフの様に推移している。1998年に英語のみの履修可能なアジア太平洋研究科が設置されたことにより、修士課程の学生数が大幅に増加している。2000年には国際情報通信研究科が設置され、やはり多くの留学生を受け入れている。 留学生の数はグラフの様に推移している。1998年に英語のみの履修可能なアジア太平洋研究科が設置されたことにより、修士課程の学生数が大幅に増加している。2000年には国際情報通信研究科が設置され、やはり多くの留学生を受け入れている。 留学生の数はグラフの様に推移している。1998年に英語のみの履修可能なアジア太平洋研究科が設置されたことにより、修士課程の学生数が大幅に増加している。2000年には国際情報通信研究科が設置され、やはり多くの留学生を受け入れている。 留学生の数はグラフの様に推移している。1998年に英語のみの履修可能なアジア太平洋研究科が設置されたことにより、修士課程の学生数が大幅に増加している。2000年には国際情報通信研究科が設置され、やはり多くの留学生を受け入れている。 留学生の数はグラフの様に推移している。1998年に英語のみの履修可能なアジア太平洋研究科が設置されたことにより、修士課程の学生数が大幅に増加している。2000年には国際情報通信研究科が設置され、やはり多くの留学生を受け入れている。 留学生の数はグラフの様に推移している。1998年に英語のみの履修可能なアジア太平洋研究科が設置されたことにより、修士課程の学生数が大幅に増加している。2000年には国際情報通信研究科が設置され、やはり多くの留学生を受け入れている。 留学生の数はグラフの様に推移している。1998年に英語のみの履修可能なアジア太平洋研究科が設置されたことにより、修士課程の学生数が大幅に増加している。2000年には国際情報通信研究科が設置され、やはり多くの留学生を受け入れている。 * * 复旦大学夏季集中讲座 2007年7月17日 ——大学管理中的事务支持部门的地位与作用 早稻田大学 　常任理事　 田内　秀昭　 日本的大学的创办者 有创办大学权利的三种实体 国立大学法人 地方公共团体（公立大学法人） 学校法人 ※所谓学校法人即以创办私立学校为目的而设立的法人。 不存在不创办私立学校的学校法人 学校法人是拥有创办、管理私立学校的权利与义务的法律主体 具有较高公共性的私人组织（拥有自主性的、秉承创办人理念的组织） 早稻田大学 高等学院 艺术学校 本庄高等 学院 川口艺术学校 学校法人早稻田大学 私立大学的管理运营 学校法人代表→ 理事长 学校法人设置的大学校长→ 校长 ※在学校法人早稻田大学中 “理事长”和“校长”合称“总长” 学校法人早稻田大学的组织和功能 ■理事会：决定法人工作内容，监督理事们对职务的执行情况。 ■监事：监督检查法人的工作、资产状况，提交监察报告。 ■评议员会：关系法人管理，审议各种规定及理事会确定的重要事项的机构。 ■商议员会：早稻田大学独有的机构。负责接受教务报告，对征求来的意见进行审议，根据需要可以向总长提出建议。 早稻田大学组织图 理事会 总长（理事长?学长） 监事 评议员会 商议员会 总部机构 教务部 研究推進部 国际部 学生部 文化促进部 总务处 人事部 财务部 校园企划部 总长办公室 宣传办公室 监查办公室 附属高中　 专科学校　 早稻田大学 政治经济学院 法学院 文学院 教育综合科学学院 理工学院 社会科学综合学院 人类学科学学院 体育科学学院 国际教养学院 商学院 预科 创办大学等事宜的组织和功能 研究所长会 管理委员会 ⑤研究所等附属机构 教工会／管理委员会 ④学校 研究科长会、独立研究科管理协商会 研究科管理委员会 ③研究生院研究科 系主任会 系管理委员会 ②系 院长会、教务主任会 学院教授会 ①学院 全校事务的协调机构 决策机构 机构 事务组织与功能 总部办公机构（总部各部门、科室） 执行理事会的决议 为协助理事会决策，收集信息、出谋划策 协调全校向学生、教师、校友等的提供的服务 系、学校等办公机构 （研究生院?系?学校?附属机构的各办公室） 执行教授会、管理委员会等的决策 为协助教授会、管理委员会等的决策，收集信息、出谋划策 向学生、教师提供各项服务 事务支持部门的构成 专职职员（退休制）：７６０名 管理职务（部长、副部长、科长）：１７０名 一般职务 事务职务：４４０名 图书管理员、文艺指导：５０名 技术员：９０名 医护人员：１０名