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SDM204软件开发项目管理成功指南 宋晨枫 项目经理 Xbox 微软有限公司 软件产品开发流程 软件产品开发流程 软件产品开发流程 项目经理的定义 项目经理的定义 项目经理是项目策划和执行的总负责人。 项目经理是产品研发过程中的信息中枢。 Program Managers combine technical expertise with knowledge of customer to design product features and drive them through to completion. (Microsoft) “项目经理把用户需求转换成产品功能并负责从头到尾的技术开发。” 做好项目经理的五大要素 知己知彼 建立信誉 打破常规 扩大网络 承担责任 要素之一：知己知彼 项目经理核心素质 产品定义：市场洞察力和对客户需求的理解能力 产品设计：需要有基本的软件构架能力，和交互式设计能力 产品开发时间规划：组织策划能力，时间安排能力 产品开发和测试：了解技术能力，软件开发能力 综合：领导，演讲，说服，聆听，洞察…… 了解你的优势 目的： 找到适合你的工作和团队 设计你的职业道路去最充分的发挥你的优势 方法： 性格测试 （Myers-Briggs） 与同事多交流 自我反省 了解你的团队 目的： 有效的开展工作 有效的沟通 方法： 细心的观察和聆