5A系统落地.ppt

* 七天裂变 如何落地？ 执行内容 目标管理系统 销售工具系统 客户管理系统 销售激励系统 会议管理系统 1、目标管理系统落地 月度目标控制表 周目标控制表 日行动承诺卡 2、销售工具系统落地 《客户需求匹配表》 八大终端 销售工具 《客户服务质量监督卡》 《VIP客户申请表》 《样板房申请表》 《好产品鉴证体验 道具》 《客户见证—合影 评语》 《成功案例效果图》 《客户感谢短信》 3、客户管理系统落地 点突破 团销售 老客户 陌生 客户 标杆 客户 4、销售激励系统落地 激励 系统 日行动承诺 每日励志 红五星学习计划 红五星激励计划 微信战报 销售日志 5、会议管理系统落地 5、会议管理系统落地 每天晨会 标准化 每天夕会 标准化 周会 标准化 深度调研，数据搜集。目标管理系统导入 第一天 “七天裂变”落地计划 项目启动会，明确责任。会议管理系统导入。 第二天 客户管理系统（老客户营销和新客户挖掘）和销售激励系统导入。 第三天 开展主动营销，销售工具系统导入。 第四天 执行落地系统的全面落地。 第五天 执行落地系统的全面落地。 第六天 成果验收，奖罚兑现，项目总结，后续建议。 第七天 *