环境部工作流程试题.docVIP

环境部工作流程 环境部是通过对保洁与绿化工作的有效管理，达到控制辖区内保洁、绿化质量，从而给业主提供一个清新、舒适的环境，其目的是提高业主满意度，提升公司整体形象。 岗位职责 环境主管 1、负责监督执行公司的各项规章制度，根据情况制作部门规定。 2、负责管理保洁、绿化部的全面工作，严格贯彻执行上级的指示，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、按照公司管理方针目标，制定工作计划及物品使用计划，并根据园区的实际情况，制定日常、每周、每月、每季、每年的工作计划，严格依据计划实施保洁、绿化工作，组织安排保洁员各项清洁服务。 3、安排工作班次，分配工作，检查各班组工作实施及完成情况，掌握各班组工作状态和工作质量。 4、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和清洁、绿化工作水准。对员工进行安全培训，并监督和检查员工工作中的安全操作，及时发现问题及时整改，消除事故隐患。 5、培养员工节约意识。监督、检查员工使用清洁工具、清洁耗品的情况，杜绝浪费。分配及控制所有清洁、保洁用品，做好领发和借用放登记。 6、每天巡视检查各清洁区域，督查清洁卫生标准的完成情况，发现问题及时解决。 7、与员工及业主建立有效的交流和沟通，取得业主与员工之间的满意和信任。 8、加强与公司其它部门的沟通和联系，树立整体