第五章组织设计.ppt

* 5.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因__________ A.该公司在组织设计上采取了职能结构 B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题 C.该公司的组织层次设计过多 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则 * 6.以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？__________ A.更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权 B.下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施 C.较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议 D.采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担 * 阅读文献 1.刘巨钦：《企业组织设计原理与实务》，企业管理出版社1996年版。 2.郁义鸿著：《精巧的组织艺术：现代企业组织结构挥略》，上海译文出版社1994年版。 3.胡雄飞著：《企业组织结构研究》，立信会计出版社1996年版。 4.王晶晶 陈忠卫编著: 《组织行为学》，中国统计出版社，2001年版。 5.[美]理查德L·达夫特著《组织理论与设计精要》 机械工业出版社 1999 * 本章复习思考题 1.简述组织设计的原则。 2.试述组织部门化的原则。 3.简述扁平结构与垂直式结构的优缺点。 4.什么是集权和分权，请说明影响组织分权程度的因素。 5.简述动态网络型组织结构的优