生产安全事故应急管理培训选读.ppt

全面演习 全面演习针对应急预案中全部或大部分应急响应功能开展演练 全面演习一般要求持续几个小时，采取交互式方式进行，演习过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，来开展实战性演习，以检验相互协调的总体反应和应急能力 * * 应急演习过程循环往复 为防止应急演习不到位或片面，三种应急演习方法应在实际中交叉进行。 * * 参演人员 演习人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 * * 根据模拟场景和紧急情况作出反应 执行具体应急任务 如抢救伤员或被困人员 保护财产或公众健康 获取或管理资源 与其他应急人员共同控制事态 尽可能按真实事件一样决策或响应 应熟悉应急响应体系和所承担的任务及行动程序 * * 参演人员 演习人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 控制人员是指根据演习情景，控制应急演习进展的人员。 确保演习任务得到充分演习 确保演习活动既具有一定的工作量，又富有一定的挑战性 确保演习的进度 解答演习人员的疑问，解决演习过程中出现的问题 保障演习过程的安全 * * 参演人员 演习人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员 有关部门 外部机构 旁观演练过程的观众 演习基本过程与任务 * * 任务1：确定演习日期 任务2：确定演习目标和范围 任务3：编写演习方案 任务4：确定演习现场规则 任务5：指定评价人员 任务6：安排后勤工作 任务7：准备分发工作文件 任务8：