监理规划(定稿).doc

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理规划(定稿)

曹县2013年大中型水库移民后期扶持 省结余资金项目、曹县2009-2010年度大中型水库移民后期扶持结余招标结余资金项目 监 理 规 划 菏泽聚源工程监理有限公司 曹县水库移民结余资金项目监理部 二○一四年十月 批准:韩红玉 审定:崔广学 审核:曹玉林、张胜标 编制:周大伟 李博文 目  录 一、总则 1 (一)工程项目基本概况: 1 (二)工程项目主要目标: 1 (三)工程项目组织: 1 (四)监理工程范围、内容和目标: 1 (五)监理依据 5 (六)监理组织机构设置 6 (七)监理基本工作程序 8 (八)监理主要工作方法 9 (九)监理主要工作制度: 9 (十)监理人员守则和奖惩制度 11 二、工程质量控制 14 三、进度控制 19 四、投资控制 20 五、合同管理 25 六、信息管理 25 七、组织协调 26 八、施工安全与环境保护 28 九、工程验收与移交 29 十、 保修期的监理工作 31 十一、拟投入的监理设施、设备及配置计划和监理检测试验计划 32 曹县2013年大中型水库移民后期扶持省结余资金项目、曹县2009-2010年度大中型水库移民后期扶持结余招标结余资金项目监理规划 一、总则 (一) 1、文件依据 (1)国家和水利部有关工程建设的法律、法规和规章; (2)水利行业工程建设有关技术标准及其强制性条文; (3)曹县2013年大中型水库移民后期扶持省结余资金项目、曹县2009-2010年度大中型水库移民后期扶持结余招标结余资金项目设计文件及其他相关文件; (4)曹县2013年大中型水库移民后期扶持省结余资金项目、曹县2009-2010年度大中型水库移民后期扶持结余招标结余资金项目工程招标文件; (5)发包人与承包人签订的工程建设施工承包合同; (6)发包人与监理人签订的工程建设监理合同; 2、规范、规程依据 (1)《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288—2003); (2)《水利水电工程施工测量规范》(SL52—1993); (3)《水工混凝土施工规范》(DL/T 5144-2001); (4)《水工混凝土钢筋施工规范》(DL/T5169-2002); (5)《水工混凝土模板施工规范》(DL/T5110-2000); (6)《水工混凝土试验规程》(SL352-2006); (7)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002); (8)《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303-2004); (9)《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》(SL400-2007); (10)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007); (11)《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008); (12)《水利水电工程土建施工安全技术规程》(SL399-2007); (13)《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》(SL401-2007); (14)《水利水电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007); (15)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204-2011); (16)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012); (17)《埋地硬聚乙烯给水管道工程技术规程》(CJJ101-2004); (18)国家及行业部门颁布的其他有关现行规范、规程。 (六)监理组织机构设置 1、监理部设置 为了确保监理目标的实现,我公司成立了“菏泽聚源工程监理有限公司曹县水库移民结余资金项目监理部”,具体负责工程监理任务的实施。项目监理实行总监负责制,下设工程技术办公室、管理办公室、后勤内业办公司三个科室。监理部设总监1人,监理工程师2人,监理员2人,工程实施过程中将根据工程进展情况适时安排相关监理人员进驻施工现场开展监理工作。根据工程特点,将各专业监理工作有机结合起来并统筹安排、交叉管理。将质量控制、进度控制与监理协调,以及与其相关的工程技术、施工安全、施工环保等,将从工程开工准备到其竣工验收的全过程进行监控。监理部机构图见图1。 2、各科室的职责 工程技术办公室:负责安全控制、质量控制、进度控制、投资控制和组织协调等。 管理办公室:负责合同管理和信息管理。 后勤内业管理办公室:负责内业资料和后勤保障工作。 图1 现场监理部图 3、监理人员岗位职责 (1)总监理工程师 1)主持编制监理规划,审批监理实施细则。 2)主持审核承包人提出的分包项目和分包人。 3)审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。 4)主持第一次工地会议,签发进场通知、合同项目开工令、暂停施工通知、复工通知。 5)签发各类付款证书。 6)

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档