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5)日常安全检查,是按检查制度规定的,每天都进行的,贯穿于生产过程的检查。主要有安全值班领导和安技人员巡回检查;班组长、操作者的现场检查,以辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为,并加以控制。 八、本章练习 本章介绍了事故及其预防的基本原理、电气设备安全、机械设备安全、特种设备安全以及安全专用设施和专业安全管理等方面的基础知识。 (1)什么是事故?事故的特点及预防原则是什么? (2)联系实际,谈谈大学生日常生活过程中可能的物不安全状态和人不安全行为。 (3)触电事故发生的原因是什么?如何对其进行有效预防? (4)结合实际,谈谈电气作业人员如何有效进行安全作业? (5)机械设备有哪些危险因素?如何消除? (6)生产设备设计时的安全要求是什么? (7)什么是特种设备?我国对特种设备的安全使用有什么特殊要求? (8)论述压力容器应具备的安全附件及工作特点。 (9)起重机械工作过程中的事故类型及发生原因是什么? (10)什么是安全标志和安全色? (11)试谈谈自己对企业安全管理工作“十八法”的理解。 (12)“亡羊补牢”对企业安全管理工作有作用吗?为什么 如此安全措施?请指出其存在问题和结合现实展开讨论。 谢谢 8.6 安全管理 内容提要 一、安全管理和企业安全管理 二、企业安全管理的工作方法和步骤 三、我国企业安全管理的工作十八法 四、事故调查 五、事故统计 六、事故管理 七、企业安全检查 八、本章练习 安全管理是预防和控制事故的三大支柱之一。为了达到其效果和目的,安全管理要做到“六化”:安全管理经常化、安全管理制度化、安全管理知识化、安全管理标准化、安全管理系统化、安全目标数量化。 一、安全管理和企业安全管理 安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力、财力和环境等各种资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能,在法律制度、组织管理、技术和教育等方面采取综合措施,控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为,避免发生伤亡事故,保证职工的生命安全和健康,保证生产顺利进行。 安全管理的内容:安全生产方针与安全生产责任制的贯彻实施;安全生产法规、制度的建立与执行;安全教育、训练与安全检查;安全技术措施计划的编制与实施;事故与职业病预防与管理;危险源辨识与控制;系统安全分析与评价;安全目标管理等。 二、企业安全管理的工作方法和步骤 企业安全管理是研究解决生产中与安全有关的问题。其方法有以下两种: (1)事后法。 这种方法是对过去已发生的事件进行分析,总结经验教训,采取措施,防止重复事件的发生,因而是对现行安全管理工作的指导。此种方法有人称为“问题出发型”方法,即我们通常所说的传统的安全管理方法。 (2)事先法。 通过消除危险,避免事故, 从而使系统达到最佳安全状态。这就是所谓的现代安全管理方法。也有人称为“问题发现型”方法。 无论是“事先型”还是“事后型”工作方法,其工作步骤都是从“问题开始,研究解决问题的对策,对实施的对策效果予以评价,并反馈评价结果,重新研究对策”。具体来说有如下步骤 : (1)发现问题。(2)确认。 (3)原因分析。 (4)原因评价。(5)研究对策。(6)实施对策。 (7)评价。 三、我国企业安全管理的工作十八法 根据我国企业安全管理工作的经验,可总结概括出适合我国企业安全管理工作的十八法。 (1)建立健全安全生产责任制。 (2)坚持安全生产一票否决权。 (3)坚持事故处理“四不放过”。 (4)开展定期安全大检查。 (5)坚持“四定、五不推”原则。 (6)坚持每周班组安全活动。 (7)坚持每月领导安全讲话制。 (8)新入厂工人“三级安全教育”。 (9)开展安全生产标准化建设。 (10)对新、扩、改建项目做到“三同时”。 (11)把安全生产纳入全厂经济责任制。 (12)安全费用纳入总费用计划。 (13)建立职业安全卫生管理体系。 (14)创造良好的安全生产环境。 (15)支持企业安全管理干部的工作。 (16)用现身说法教育广大员工。 (17)把安全生产与家庭、社会紧密结合。 (18)积极倡导企业安全文化。 四、事故调查 (1)事故调查中的事故原点及位置确定。 1)定义法; 2)逻辑推理法;3)技术鉴定法。
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